摘要：随着我国经济的不断发展，社会问题逐渐凸显。企业的人力资源成本作为一种成本计算标准，是企业管理工作中非常重要的一个环节。企业应当结合实际情况进行相应的管理与创新管理工作，才能够有效减少人力资源成本。本文将对人力资源成本会计进行分析，以更好地促进我国经济水平不断发展。

一、人力资源成本的概念及定义

人力资源成本，是指企业为满足经济活动需要而产生的相关支出，包含对劳动者进行培训、薪酬等劳动费用支出。对于人力资源成本会计，首先，需要了解企业人力资源成本是如何计算的。企业为了能够使自身利益最大化而进行大量的工作人员进行投入，以获得相应的回报，所以才需要将员工进行适当地培养与使用，这是非常正常和必要的手段和方式。其次，需要明确企业人力资源成本到底是如何核算、如何计算的，它是为了实现企业经济效益与社会责任之间有机结合而设计下来，具体包括哪些内容、应该如何计算人力资源成本才能真正达到提高企业经济效益与社会责任平衡发展要求。最后，需要明确人力资本化费用到底是指哪个环节能够更好地为企业所使用。根据统计数据表明：在市场经济社会中，企业的利润主要来源于销售等业务上投资所带来的投资收益和剩余收入两部分。

二、会计核算原则及其含义

会计核算原则是指人们运用一定的方法对其发生经济业务所采取的具体措施和方法。本文将以会计核算原则为中心对其内容进行阐述。为了保证会计核算原则能够在现实生活中更好地发挥其作用，需要对会计核算原则进行充分了解。

三、影响人力资源成本的因素分析

从人力资源成本的影响因素中，可以将其分为两大类。第一类因素包括技术因素、人文因素以及制度因素，其中技术因素在我国是一个非常普遍的现象。而人文因素则是很多企业所面临的一个普遍现象。但从具体而言，它也是可以和这些因素发生联系的。而第一类因素中企业自身应该注重管理工作，减少自身经济成本，让人力资本化成为一个相对稳定且必要的途径。因此，从这一点上来看，企业应当将自身的目标进行细化，使其能够更加符合自身发展阶段的需求。

四、人力资源成本会计评价方法

在对企业人力资源成本会计进行分析的过程中，可以根据企业人力资源成本的具体情况，采用专家意见与问卷调查法进行相关测试与评价。专家意见主要包括人力资源质量与人力资源成本与薪酬、人力资源成本与培训等。在实施绩效考核与奖惩的过程中，可以根据不同的考核对象、不同的奖惩方式和不同的激励方式，采用相应的激励机制来保证相关考评工作的顺利开展。通过专家意见与问卷调查法进行相关测度与评判，最终得出相对正确的结论。而绩效考核与奖惩则主要通过专家意见与问卷调查法进行具体测度与评判，根据专家意见与问卷调查法评估结果以及员工行为来决定不同员工薪资的发放数量及工资收入水平。以上分析方法不仅在进行人力资源成本核算过程中具有一定的优势，同时也可以通过这些方法保证企业运营目标的实现。

五、人力资源成本会计面临的问题研究

人力资源成本会计在实际运行中面临的问题主要有：①企业组织管理模式的创新不足，在实际工作中存在着许多非结构化的因素，例如员工对工资的需求没有得到满足，或者工资支付比较随意，从而导致企业人力资源成本无法合理统计。②人力资源成本分类不明确，在人力资源的管理模式、标准方面都有一定程度的混乱。③由于人力资源成本会计没有对员工工资进行有效控制而导致其实际收益无法体现。④目前我国人力资源会计虽然取得了长足进步，但是仍然存在着许多问题值得深思：①对于会计人员缺乏专业性。我国对会计人员专业知识的培训不足，从而导致目前我国相关人才政策并不能够得到很好地实施；②管理人员与财务人员存在着较大差异，容易导致对财务工作不够重视而忽视人力资本管理；③国家相关政策没有及时完善，如关于高校招生优惠政策、公务员补贴等一系列都需要相应政策上加以支持与调整。