HR市场现在发展的很快，但是很多朋友却不清楚 HR市场的成本计算，如果要问最简单的办法是什么？当然是通过比较别人的数据或者经验。那么，在今天这个时间点来看如何算人力资源公司成本呢？我们先看看人力资源公司在国内市场的发展现状。由于经济水平的发展、工作时间的增加、生活水平的提高，人们对于人才的需求也就变得越来越大了，但是人力资源公司却少之又少。而人力资源公司能够提供更加专业、更加有针对性且灵活配置人才等服务，已经成为现在市场上热门也是最受欢迎的一种社会力量和组织形式了！

一、 HR市场成本计算的四个要素

1.场地费用：一般根据公司的规模大小、员工数量以及所在地区来决定，费用根据情况还会有浮动。2.房租：租赁成本、员工工资支出、人员支出（如实习生实习及培训）等项目都属于人力资源公司的固定成本，这些费用往往在房租、水电等上有支出，需要根据不同公司经营情况而定。3.人员工资费用：主要分为三部分，分别是销售费，培训费以及其他人力资源服务费用（不含税）。具体包括员工工资、劳务费（包括补贴和奖金等）、社保和公积金以及因员工产生的其他费用。4.设备折旧：很多人力资源公司对于自己的核心竞争力都会通过购买高端或者低价来提升。比如服务方面，但是很多公司在实际运营过程中对人力资源公司会有特别关注，所以为了规避这种风险建议大家去做更专业的咨询服务。但是你能找到真正的高水平的服务么？肯定是不可能的。如果没有专业水平的情况下就是瞎忙，因为人力资源公司不可能为每个客户提供完整方案和服务价值。而 HR市场都是一个整体，只有将这些不同环节和资源整合之后才能更好的为企业进行招聘并能够为雇主提供最合适的解决方案，而不是单纯把人才交给中介服务机构。

二、每个 HR公司的成本构成

每个 HR公司的成本，也就是它所经营的服务，是包括工资、奖金、福利等。而这些东西的成本构成，也就是工资支出占据了所有的成本。因为这些需要支付给公司人力资源服务提供商的直接人工成本以及间接运营的各种成本。如果要计算每个 HR公司的成本构成：薪酬：这个也是可以直接通过销售产品和服务直接带来的收入。由于在每个员工的工作都会发生变化，因此需要一个管理机制和考核体系进行引导。每个岗位人员的成本都比较高，需要的也是比较多的劳动力，也需要相应的投入才能保证岗位的稳定。如果这些人员都离开这个行业，那么就只会带来更多的风险，也就会导致一个结果就是成本增加。所以如果想要成立人力资源公司的话，就要提前进行招聘。

三、 HR市场企业成本构成

如果我们只是为 HR市场提供人才引进、培训、招聘等服务，我们并不会对企业带来任何直接成本。而是在服务过程中为客户提供各项服务成本和客户关系维护成本。当然，有些公司甚至直接不做业务，而是采用外包的方式来帮助企业提升运营效率和利润。这个时候，我们只需要对这部分企业进行相应的成本核算即可。HR市场主要分为三部分：薪酬成本及其他成本。薪酬成本是企业最重要的成本了。如果不通过其他途径去获得收益的话，会对企业的运营产生极大的影响，所以大部分 HR都是选择自己来招聘和管理。薪酬成本一般包括底薪和劳务报酬两部分，底薪占员工工资的40%-50%,也就是1000元/月，一般由企业提供；而劳务报酬则是直接从工资里面扣除。所以薪酬占比也是衡量企业发展水平和服务能力程度的重要指标；而绩效成本则比较低，因为对于我们来说绩效目标是考核用人单位为员工提供福利而给予劳动报酬和（或）加班费等报酬（含奖金和补贴),绩效管理一般由主管人员和中层管理人员完成；绩效考核不正确，员工可以要求增加绩效考核次数或提高奖励标准等激励措施导致不能正常工作甚至裁员或辞退等情况下，工资会有一定风险。薪酬成本主要包括：工资、奖金、福利（包括住房补贴以及各种社会保险）、绩效考核奖金等支出；还有一些额外费用如员工福利及加班费等与社保有关费用。如果有其他人员需要补交税费时，按照《中华人民共和国个人所得税法》有关规定可按“工资、薪金所得”项目计算缴纳个人所得税；而如果没有达到标准需要缴纳个税就可以享受20%的政策！所以对于人力资源公司来说我们在这里只是从简单明了易懂的角度进行阐述该如何计算 HR市场企业成本，不过目前大多数企业还没有形成一个完整且专业的人力资源管理体系，而这样一个体系是需要由管理人员来负责落实公司文化以及执行情况上做定期评价和检查，所以 HR也要对公司进行经营管理和服务人员培养。虽然有些人可能会说自己不懂怎么算人力资源公司费用