人力资本成本是企业在生产经营过程中为了提高劳动者的整体素质和技术水平，提供有效工作，从而使其获得经济利益而采取的增加产品和服务或转让，或者提供其他有偿服务的费用支出。它包括工资、奖金、津贴、补贴，福利以及由此所产生的其他费用和利息等。在企业工作中，人员的数量和质量都会直接影响生产成本的高低。但是，企业也必须考虑人力资本成本对企业的影响。在进行人力资源管理活动中，应该以提高员工素质为目的而耗费或创造效益为基础来实现人力资本目标。人力资本成本一般包括：薪酬福利、社保及公积金等费用，同时又应该考虑经济发展因素；企业与员工之间存在着稳定的劳动关系，能够维持企业正常生产经营；职工对公司有忠诚度以及工作环境等因素。人力资本成本不包括工资（不包含福利费）及其他员工费用支出。

一、企业人力资本成本的构成

企业作为人力资源管理活动中的一个重要环节，在企业各项活动中，都对提高员工素质和技术水平，降低人力资本成本起着十分重要的作用。在不同的国家或地区，其人力资本学的内容是不同的，比如美国学者就认为：人力资本成本是指对所有员工而言都是发生在工作场所内。其范围从工资、奖金到其它收益形式。在我国，根据劳动成本和经济效益原则等不同情况，将它分为五大部分：工资补贴；工资福利（包括社会保险费和住房公积金);其他收益形式（包括养老金、社会保障等);利息报酬（包括利息费用和相关费用）。其中薪酬福利、社会保险费、公积金不属于人力资本成本。

二、人力资本产生的效益

人力资本产生效益是指企业人力资本创造的经济效益。其表现形式主要有：工资收入、奖金激励。企业通过有效地利用人力资本提高员工素质，可以增加企业经济利益，从而增加企业的社会责任。另外，人才作为企业创造利润的重要资源也是实现企业经营效益最高的资源。例如当劳动者的数量和质量都达到一定水平时，就可以提高产品质量从而增加企业利润；当劳动者和企业形成稳定劳动关系时，企业利益与员工收益就能够保持一致；在员工与公司建立长期合作关系时就要注意使公司与员工之间利益共享、风险共担；在出现产品短缺时，企业可以将生产技术转移给技术人才或对企业现有技术进行改造以满足生产需要。

三、人力资本成本应如何计算？

人力资本成本计算的基础是人力资本成本=(人力资本的投入-收入）÷劳动密集度（如工资、奖金等）。因此，企业人力资本成本核算的过程中，应该考虑到各种不同的成本类型，如各种人工成本的比重和计算方法。对于人工支出，其应直接计入营业费用，或者扣除不合理税率。而对于管理费用、研发支出以及对劳动生产率提高带来贡献的人才流动资金，则可以直接计入财务费用。所以，企业的人力资本成本一般应包括工资福利、社保及公积金等费用。

四、对人工成本的管理

人工成本的管理是企业管理的一项重要内容，它主要体现在以下几个方面:(1)人力资源政策分析;(2)人资成本控制;(3)人才管理与评价;(4)绩效考核指标。从上述内容可知，对于企业来说对人工成本控制的目的是提高员工素质和技术水平，促进企业经济效益的提高。而员工对公司的忠诚度有利于企业与员工之间建立良好关系，从而实现企业经济效益。因此，在对人工成本进行有效控制时，应注意对其绩效考核指标体系对企业经营成果及其可持续性和经济效益的影响。