在“中国企业人力资源管理十大关键词”中，对企业招聘人员培训问题的关注度一直处于高位，但在招聘领域仍有大量企业对招聘人员的培训投入成本过高。这不仅体现在招聘费用中，而且与人力资源管理、绩效、薪酬福利等指标息息相关。招聘成本占比越高，公司和人力资源机构对招聘工作提出的要求越高（越会造成高频率和高昂度）。那么，如何能提高公司的人力招聘成本呢？今天我们就来聊聊这个话题。首先简单介绍一下，就是在招聘成本中，除了岗位工资成本之外，面试机会成本和面试人员培训费用一直是困扰求职者面临的难题（大部分企业也都会遇到）。今天简单说下人力招聘培训费用提高原因：随着经济的发展行业里会发生很多变化不一样，比如说行业或者领域中都有着相应的变化情况；同时市场规模逐渐扩大也是导致越来越多企业开始考虑人力资源管理问题和发展方向；同时企业自身的人力资源管理部门在管理上进行创新与实践活动也在逐渐增加其工作量及参与度。

一、行业及行业的变化

行业是一个长期变化的过程，当一个行业达到一个临界点后，行业的发展就开始进入一个停滞期。这个时候很多行业的人力资源岗位设置就会出现瓶颈期。此时招聘就需要对其岗位进行招聘培训（面试机会成本);还有就是行业中有很多新上市公司以及行业的并购事件也是会造成人力资源部门人员配置发生变化，因此招聘培训费用会随之升高。

二、企业人力资源管理现状

从上面的分析我们可以看到，其实人力资源管理就像是一个指挥棒，通过它可以影响到整个企业的发展，而培训是它最直接的表现方式。通过培训可以提升员工个人能力、知识水平、工作态度、职业道德及素养等。在现在经济环境下，人力资源管理对于企业来说是十分重要的。对于现在很多企业来说是因为业务发展需要而进行人力资源管理投入力度和投入资金变得越来越大。但是这种人力资源管理投入并不能提高企业自身的经济效益，而且还会影响到企业自身整个发展战略的实现。在现在这样一个环境下企业要想有一个更加合理且优质的人力资源管理，就必须对其进行完善，提高其对于人力资源工作人员能力水平要求以及工资待遇水平等诸多方面。

三、企业自身组织架构优化

有些公司为了快速扩张，为了实现快速发展，采取一系列管理措施，导致原有企业组织架构无法适应企业的发展需求，甚至是无法满足企业的发展需求。在这种情况下，企业需要重新调整组织结构来进行优化。对于管理架构优化来说主要就是通过优化现有组织架构进行优化来实现组织架构调整。对于旧组织架构的改变和升级就是增加了人力资源部门岗位工作的难度和工作任务，那么对于人员培训工作也需要花费更多的精力进行调整和升级等。

四、专业人才招募

在人才招募上，也会涉及到前期组织人员进行专业的人才招募，从面试的人员进行培训到后续服务，再到人才需求，一个都不能少。而且在招募的过程中，对企业而言也是对专业的人才需求增加。这也是最关键了，因为有些需要进行专业性招募的人员并不适合企业。因为如果一些职位不是很符合企业对人才的需求，甚至一些技能方面无法胜任要求，那么再优秀的人才也会被淘汰，从而带来了招聘费用的增加了。

五、网络技术及相关平台软件提升

现代社会人与人之间的沟通交流都需要依靠网络技术来完成，比如：通过手机网络、电话号码或者互联网平台，来获取求职者信息，包括候选人简历，职位需求等。而公司在网络技术上的投入以及公司内部的开发、管理力度也是不断提升使得企业招聘费用有所提高。这些都需要相应投入也需要相应费用。在这里我们就可以理解为：一家企业对人才培训所需成本在其中最主要因素之一。如果这个企业所需要接受的面试能力水平、专业素质、职业素养与发展空间等等，都可以通过招聘培训实现，而且不会影响整体的绩效考核和薪酬福利体系调整情况，那么一个招聘机构能提供给员工的资源也就足够了，而这些对提升公司整体人力资源管理质量和水平更有帮助作用。以上只是从企业人力资源管理方面简单地介绍了下。