灵活用工服务模式可以帮助企业解决人力资源短缺的问题。

1：企业用工现状

企业用工现状：目前，我国企业用工仍处于较为传统的模式，大部分企业都是以全职员工为主，这种模式虽然能够保证企业的运营，但是也存在一些问题。随着经济的发展和社会的进步，企业用工模式也在发生一些变化，灵活用工逐渐成为了企业用工的一种新模式。灵活用工模式能够更好的应对企业的需求，而且灵活用工模式也具有一定的优势。

2：企业需求分析

根据企业用工现状，企业对于用工需求的分析表明，企业需要的是高效的用工模式，而不是低效的用工模式。灵活用工模式能够更好地满足企业对于用工效率的要求，同时也能够减少企业的用工成本。

3：最合理合法的灵活用工模式

当前，在我国，灵活用工模式已经逐渐成为企业用工的主流。灵活用工包括临时用工、外包用工、兼职用工、实习用工等。灵活用工的优势在于能够有效地降低企业的用工成本，提高企业的经济效益。同时，灵活用工也给企业带来了一些风险和问题。首先，灵活用工模式可能会导致员工离职率上升。由于灵活用工的薪资水平通常低于正式员工，员工可能会觉得受到不公平待遇，导致离职。此外，灵活用工模式也可能导致员工流动性增加，员工可能会觉得工作不稳定，随时可能被解雇，导致流动性增加。其次，灵活用工模式还可能导致企业的人事成本增加。

4:关于灵活用工解决方案

灵活用工解决方案包括以下几个方面：1、企业需要明确用工目的，确定人员类型和岗位职责；2、根据企业用工目的和人员类型，选择合适的劳务派遣公司；3、根据企业实际情况，选择合适的灵活用工模式；4、完善企业的人力资源管理体系，加强对灵活用工人员的管理；5、定期对灵活用工人员进行培训和考核；6、制定相应的福利政策，保障灵活用工人员的合法权益。

灵活用工服务模式是企业获得人力资源优势的有效途径之一。