人力成本预算是在没有全面了解企业的经营目标和战略的情况下，通过对一定时期内所发生的各种活动所产生的费用来进行合理决策的一种成本效益分析方法。主要是指针对各种企业面临最优管理任务和组织结构，设计并实施企业在短期内为达到某种目的而产生一定的费用支出。具体来说就是企业人力成本。人力资源的投入包括岗位、人员和知识等因素，这些都是人们直接或间接参与企业生产经营活动所花费的费用。这是由于人在经济行为中是与价值相关、直接为员工所从事决策创造条件和承担责任的过程，所以在进行人力成本预算时，就需要考虑人力成本投入所产生的绩效。这其中又有两种主要形式：一是由于人力成本支出与薪酬支出具有内在一致性而造成财务费用增加；二是在不改变劳动力市场供求关系下形成劳动力价格。另外还包括一些如固定工资、弹性工资制工资等方式，其内容也很多，这里就不再赘述了。下面重点介绍一下人力成本预算相关理论中关于“费用支出”和“人力成本”方面具体存在哪些内容？影响它的因素又有什么呢？这也在本文中就带大家了解一下吧！

1、费用支出

费用支出是指为了实现企业经营目标所发生的费用，包括但不限于工资、奖金、福利待遇、保险补助和其他费用支出。通过人力资源成本预算分析，可以看出一个企业在一定时期内所发生的各项运营活动所产生的费用，它们的构成比例大致相同。在实际情况中由于企业面临着诸多问题，因此其运营成本往往要高于它应有所产生的价值，这就是所谓的“负收益”或“负资本”。如果一个企业仅从其员工方面考虑经营绩效，那么结果并不能达到预期目的。因此要使目标得到实现，除了上述因素外，还必须关注它对整个企业运营质量等方面所产生的影响。特别是目前许多企业都处在激烈竞争状态中，所以在进行具体的人力成本预算时必须要考虑这方面存在的影响程度。因此在进行人力成本规划分析时还要根据实际情况来确定其费用支出比例。

2、人力成本

这主要是指员工工资、奖金、福利、社会保险、公积金等方面，一般不涉及劳动安全卫生等方面。但是有些员工，特别是管理水平比较高的人员则往往会涉及到社会保险、住房补贴、探亲假，这些费用都是很大的一笔钱。由于这些员工大部分都是没有社会保险的，所以社保费用主要包括员工在职期间及退休后缴纳的社会保险费与住房公积金等。这些费用与其他员工相比，有一定的优势，但它们都是非劳动活动中需要支出的一笔费用，在实际生活中一般要通过自己解决一部分问题；当然这些内容都是与员工相关的成本和收益。对于人力成本预算而言：人力成本预算最主要的两大理论内容分别为:(1)人力成本与员工收入成正比;(2)人力成本与员工成本具有正比关系人力成本（又称薪酬）是一种劳动成本支出（或管理成本);薪酬支出是对员工收入与福利水平做出的反映；人力成本投入则是为了满足组织内部及外部需求而发生的所有费用。(3)人力成本作为企业内部绩效指标系统中重要一环，其作用是将组织内部各职能部门以及员工之间所发生的各种费用在企业内分配给相应领导成员。

3、组织结构

组织结构是指企业中所有的组织结构形式。它决定着不同层次内部组织之间的职责关系和相互关系。不同层次之间的职责关系应体现出各自职能领域的不同特性。岗位的工作内容是组织系统中一系列分工协作工作内容的集中体现，这是任何组织形式中都必须经历的发展阶段。如果从组织结构分析上看问题就会发现组织结构是一个复杂而又相互影响与制约，如一个生产系统在一个生产单位中所从事活动的范围是有限的，但其中所涉及到的员工、供应商和设备设施等因素是相互影响的。因此，组织结构对于人员配置和人员工资水平等都具有影响的作用。