人力成本费用比是指各企业在一定期间内，根据企业员工的生产经营活动，在一定时期内（一般为6个月）所发生的费用与劳动力投入的数量和价值之间的比率。人力成本费用比主要用于衡量企业管理中发生的费用在工资总额中所占比例，它是一个相对概念，可以直接反映产品平均成本是否与劳动力成本相适应，也可以反映企业管理人员人均工资水平。我国目前实行的制度有两种：一种是工资总额考核制度，即工资总额指标作为企业分配激励机制，而另一种则是劳动力成本指标管理制度。对于前者来讲，它只考核利润总额而不考核人工薪酬。由于二者所涉及的内容不同，其内涵也不同，下面我们就人力成本费用比的核算进行探讨。

1.“管理费用”指为企业所发生的成本费用。

(1)直接成本：包括管理人员工资、福利和其他支出。直接成本指的是在组织中所发生的各种成本，如工资、奖金、津贴和补贴等。这类成本按其性质主要可分为直接费用和间接费用。(2)间接费用：指由于组织的管理活动产生的各种间接费用，包括行政、财务、技术、服务等在内的间接费以及其他支出等。这类间接费用按其性质主要可分为工资、奖金、津贴和补贴等四类。因此可将这四类间接费用统称为间接费用，其核算内容主要是采用公式(1-4)来计算组织在管理上所发生的具体成本与劳动力投入数量与价值之间的比率。

2.“其他收益”指企业应承担的各项成本开支。

“其他收益”是企业应承担的各项成本开支，包括各项间接费用、无形资产、资本公积和未分配利润等。在会计核算中，要准确地核算这些非生产性收入的性质以及用途。与工资总额指标相对应的是“其他收益”指标。其他收益指由上述各项非生产性支出而产生的收益。当“其他收益”为负数时，应计入“其他收益”科目。

3.“管理效益指标”是通过企业“管理费用率”的核算结果。

在这种方法下，企业管理费用率也是按一定的比例（通常为百分制）计算出来。一般来说，企业管理费用率越低，则企业管理水平越高，员工工资总额支出也会越少。而反之，则会增加企业人力成本费用的负担，这也是为什么人力成本费用比往往高于劳动力成本比的原因所在。当然了，当两者相比较时都应该同时考虑到上述因素对计算结果所产生的影响。

4.结语

目前，人力成本费用比的核算工作还不够完善。如，计算方法与结果不够准确，对会计报表的数据完整性不够重视或不够准确，不能全面反映资金运营状况，不能合理地反映人力资源的使用情况，等等。对于这些问题，我们应该采取切实有效的措施加以解决。如可以考虑建立统一的工资水平表或定额标准体系；对于员工来说，不能仅仅是按公司员工人数和标准进行发放即可。通过建立统一的工资水平表或定额标准体系来准确地核算公司员工工资总额是最基本的问题；再如建立合理而有效的人力资源配置体系，合理地配置人力资源是实现人力资源效益最大化的关键。为此，我们应该加强对人力资源管理方法研究和应用工作，为企业在激烈竞争中赢得更多的利润和发展空间创造条件。