安踏近年来在人力资源管理领域取得了巨大的进步，不仅在管理模式、管理流程、管理理念、管理手段等方面都有着明显的提高，也在建立起专业的人力资源服务体系方面取得了突出的成绩。

1：安踏人力资源管理的背景

安踏人力资源管理的背景可以追溯到三十年前，当时安踏刚刚成立。安踏的创始人之一陈锋曾经提到过，安踏的成功来自于对人才的重视。安踏在成立之初就明确了人才是企业发展的核心力量，因此从一开始就将人力资源管理作为企业的战略方向。在企业发展的初期，安踏采取了“先集聚人才，后发展业务”的战略，通过不断的人才引进和培养，在企业发展的过程中不断壮大了自己的人力资源储备。安踏人力资源管理的特点也很明显，首先是长远的战略眼光。安踏从一开始就将人力资源管理作为企业的战略方向，长期以来一直坚持“以人为本”的理念，并将其融入到企业的经营管理模式中。其次是科学的管理方法。

2：安踏人力资源管理的内容

安踏人力资源管理包括对员工进行薪酬、福利、培训和开发、劳动关系、人事晋升、退休等方面的管理。安踏公司认为，员工是企业发展的最大资产，因此，安踏将人力资源管理作为企业的战略方向。安踏以其独特的人力资源管理模式赢得了越来越多的肯定和好评，并受到了社会各界的关注。

3：安踏人力资源管理的特点

安踏人力资源管理的特点主要有以下几点：全面、科学、系统、工程化、精细化、统一化、多元化。其中，全面性是指人力资源管理要兼顾员工的各方面需求，科学性是指人力资源管理要建立在科学的理论基础上，系统性是指人力资源管理是一个系统工程，工程化是指人力资源管理是一个具有工程特点的管理活动，精细化是指人力资源管理要求管理者对人力资源进行精细化管理，统一化是指人力资源管理在企业内部要统一标准、统一程序、统一要求，多元化是指人力资源管理应该多元化管理人力资源。

4：如何利用好安踏人力

如何利用好安踏人力是一个重要的话题。在这方面，安踏公司走在了行业的前列，通过不断的努力，已经取得了一定的成就。首先，安踏公司在人力资源领域投入了大量的资金，为员工提供了完善的培训体系，使员工能够更好地发挥自己的才能。其次，安踏公司为员工提供了一个良好的工作环境，使员工能够充分发挥自己的潜能。此外，安踏公司还鼓励员工多接触客户，与客户建立良好的关系，从而使员工能够更好地为客户服务。

此外，安踏还积极开展人力资源培训与教育，不断提升员工的素质和能力，最终为企业发展做出了重要贡献。