随着企业竞争的加剧，人力资源管理已经成为企业战略中不可或缺的一部分。然而，并不是所有的企业都将人力资源管理作为一项战略性的活动。本文将对人力资源管理的特征进行分析，以便帮助企业识别出属于战略人力资源管理的部分。

1：战略人力资源管理的含义

战略人力资源管理（SHRM）是企业在竞争中取得胜利所必需的，它是企业长远发展规划的一个组成部分。战略人力资源管理不仅仅是人力资源管理，而且是将人力资源管理与企业战略结合起来的一种管理方式。战略人力资源管理是企业根据自身的发展目标和战略，制定相应的人力资源管理策略和规划，并将人力资源管理与企业经营管理相结合，实现企业的经营目标。

2：不属于战略人力资源管理特征的是

不属于战略人力资源管理特征的是对企业的短期目标和战略方向的忽视。传统的人力资源管理专注于管理员工的日常行为，而不是关注企业的长远发展目标。这种做法会导致企业难以在竞争中保持领先地位，并最终影响企业的绩效。

3：对企业造成影响的原因

企业采取战略人力资源管理手段会对企业造成一定影响，主要表现在以下几个方面：首先，战略人力资源管理会对企业的核心竞争力产生影响。企业采取战略人力资源管理手段来培养和开发员工，使员工具备更强的业务能力和综合能力，能够更好地帮助企业实现目标。其次，战略人力资源管理会对企业组织结构产生影响。企业采取战略人力资源管理手段，可以促进企业组织结构的优化和协调，使企业组织更加科学、合理、高效。此外，战略人力资源管理还会对企业的经营管理产生一定影响。企业采取战略人力资源管理手段，可以更好地整合企业内部资源，提高企业整体运营水平。

4：应采取什么样的对策

现在，越来越多的企业开始采用战略人力资源管理，这是因为它可以有效地帮助企业应对竞争和变化。企业应该采取适当的对策来应对这种情况，以确保长期的竞争力。

人力资源管理是企业战略中不可或缺的一部分，而且也是企业发展的基石。战略人力资源管理的特征包括：长期性、系统性和战略性。企业应该根据自身的实际情况，将这些特征贯彻到人力资源管理中。