1：中小企业人力资源管理存在的问题

中小企业人力资源管理存在的问题，表明出资人对企业的人力资源管理比较重视。企业高管和经理人对人力资源的开发和利用比较注重，但对人力资源的管理比较薄弱。面对日益激烈的市场竞争和人才流失，中小企业人力资源管理面临着巨大的挑战。随着经济的发展和社会的进步，人力资源管理已经成为企业发展的关键因素之一。然而，由于中小企业在资金、管理、技术等方面的短板，以及市场环境的不稳定性，人力资源管理工作面临着诸多挑战。首先，中小企业资金短缺，经营困难，人力资源管理工作得不到足够的重视和投入。

2：对策

1. 加强对中小企业人力资源的培养：首先，要建立健全就业信息公开制度，及时向社会公布就业方面的信息；其次，要加强就业咨询，为青年人提供专业的就业指导；再次，要加强就业技能培训，提高青年人的职业能力；最后，要建立就业创业指导服务体系，为青年人提供创业指导。2. 政府出台相关法律法规：针对中小企业人力资源管理存在的问题，政府应当出台相关的法律法规，来保障中小企业的合法权益，并为中小企业提供必要的政策扶持。3. 社会各界加强对中小企业选才、培养选手的支持：为了帮助中小企业更好地开展人力资源管理工作，社会各界应当加强对中小企业选才、培养人才的支持。

1. 加强对中小企业人力资源的培养

对于中小企业来说，人力资源管理是一个非常重要的问题。如何能够有效地管理好企业的人力资源，加强对中小企业人力资源的培养，是面临企业的一个重要问题。首先，中小企业需要建立健全人力资源管理体系。其次，要加强人力资源培养，培养企业员工的管理能力和业务能力，使员工能够更好地为企业服务。最后，要加强人力资源信息化建设，建立健全人力资源信息管理体系，使企业能够更有效地管理人力资源。

2. 政府出台相关法律法规

近年来，随着我国中小企业人力资源管理问题日益凸显，政府部门也逐步出台了一系列相关法律法规。例如，《中华人民共和国小型微利企业法》、《中华人民共和国中小企业法》等，旨在保障中小企业的合法权益，并为中小企业提供一定的法律保障措施。此外，政府还鼓励中小企业加强人力资源管理，并为其提供一些人力资源管理方面的政策和支持措施。

3. 社会各界加强对中小企业选才、培养选手的支持

社会各界对中小企业选才、培养选手的支持至关重要。首先，选才应坚持以人为本，对人才进行综合评价；其次，要加强对人才的培养，使其具备相应的素质和能力；最后，要建立健全人才流动机制，使人才流动得到有效控制。