随着市场竞争日益激烈，企业的用工策略已成为影响企业生存与发展的关键因素，灵活运用用工策略能够帮助企业提高效益，实现可持续发展。那么，如何在用工策略上做到灵活运用呢？

一、灵活用工的益处

灵活用工是指企业为了更好地应对市场变化和业务变化，采取一系列的雇佣模式，包括兼职、临时工、实习生、自由职业者、独立顾问、外包服务等。通过灵活运用用工策略，企业可以在以下几个方面获得益处。

二、拓宽人才渠道

在紧缩的人才市场中，企业往往会遇到人才短缺的问题。灵活用工可以帮助企业拓宽人才渠道，尤其是在短期内需要大量人手的情况下，可以运用临时工等形式实现快速补缺。

三、提高用工效率

灵活运用用工策略可以更加准确地应对市场需求，企业可以灵活地组合所需的人力资源，以应对生产计划的变化，提高整体用工效率。

四、减轻用工负担

企业运用灵活用工可以在一定程度上减轻用工负担，避免出现员工过剩现象，减少因员工离职而对企业造成的资金和资源损失。此外，企业还可以减少法定福利待遇和社会保障费用等负担。

五、降低风险

灵活用工可以有效降低企业在人力资源方面的风险，避免出现员工闲置等问题，提高人力资源的利用率，降低企业用工风险。

六、规避用工法律风险

在灵活运用用工的过程中，企业需要遵守相关的用工法律法规。企业可以规避用工法律风险，保护企业及员工的合法权益。

七、贯彻用工灵活策略

灵活运用用工策略并不是固定的运用方法，企业需要结合自身业务情况来对用工策略进行灵活运用和调整。同时，企业还需要建立有效的用工灵活机制，如用工流程制度、用工灵活度量标准和用工灵活性评估。这些机制可以帮助企业保持用工灵活度，有效应对市场变化。

灵活用工可以帮助企业提高效率，灵活应对市场变化，解决用工的灵活性问题，建立用工灵活机制，规避用工法律风险。企业应灵活运用用工策略，以提高企业的效益和竞争力，实现可持续发展。