随着市场竞争日益激烈，企业为了保持竞争优势，越来越注重人力资源的管理和运用。而灵活用工作为一种新型用工模式，也因其便捷、灵活、高效的特点，受到越来越多企业的欢迎。本文就针对灵活用工进行调研，了解其趋势，并为各企业提供用工变革的切入点。

一、灵活用工的定义

灵活用工是指企业在用工方面不仅仅使用传统的全职员工，而且还将外部劳动者用于特定任务或项目。外部劳动力主要包括：独立承包商、中介代理人和零工。

二、灵活用工的优势

1. 高效灵活性：采用灵活用工的企业，可在业务量波动或短期任务增加时，快速招聘外部人力实现生产目标，并随时解除合同以避免人力资源的闲置。

2. 成本节约：对于雇佣者而言，灵活用工模式可以大幅降低招聘、培训及管理成本。对于用工单位而言，缺乏长期雇佣员工的义务，可减少员工的福利待遇开销，从而降低用工成本。

3. 工作质量：外部劳动者通常是行业内的专业人才，对于专业性高的技术性任务，他们往往比初级员工更有熟练的技术技能，能够快速有效地完成任务。

三、灵活用工的趋势

1.云平台：随着信息技术的发展，越来越多的企业采取线上用工平台，实现用工需求和劳动者之间的直接联系。这种趋势使得企业方便地调节用工需求和外部劳动者的选择，同时也避免了中介机构的干扰，提高用工的效率。

2. 兼职：很多人愿意通过兼职来积累经验、提高技能水平并且稳定收入。企业从外部劳动力中招聘兼职**可以成为一种高效的招聘方式。

四、用工变革的前沿

1. 企业培训：随着用工模式的多样化和外部劳动力的频繁变动，企业应逐步建立或完善针对外部劳动力的培训机制，以提高外部劳动力的专业技能和专业素质。

2. 风险管理：在灵活用工中，专业风险控制系统可以帮助企业识别和降低风险，在人力资源管理流程范围内引入一些风险控制策略可以有效地减少企业的用工成本和风险。

通过对灵活用工进行调研，我们可以发现它的优点和趋势，掌握方法和策略。企业可以采用灵活用工方法，进行用工变革，提升企业的生产效率、调节用工成本，并在竞争市场中掌握领先优势。