本文旨在从劳务派遣和人力资源外包的角度，探讨一种创新的管理模式——劳务派遣和人力资源外包的结合。通过对劳务派遣和人力资源外包的概念、特点、作用以及企业实施过程、注意事项进行深入剖析，阐述了劳务派遣和人力资源外包的结合的优势，并对劳务派遣和人力资源外包的结合的未来发展趋势做出了展望。

一、劳务派遣和人力资源外包的概念

1、劳务派遣

劳务派遣是指用人单位以劳务派遣合同形式，将自己的劳务人员向用人单位进行派遣安排，由用人单位提供劳务场所、安排劳务派遣人员工作的经营性活动。

2、人力资源外包

人力资源外包是指外部服务提供者（外包服务商）按照内部服务接受者（外包客户）的需求，以买卖或服务的方式提供人力资源服务的一种经济模式。

二、劳务派遣和人力资源外包的特点

1、劳务派遣

（1）劳务派遣的特点在于双方形成劳动关系，即派遣单位与被派遣单位之间存在劳动关系，而派遣单位与被派遣人员之间形成劳务关系；

（2）派遣单位仅仅负责派遣被派遣人员的行为，而用人单位则负责接受和利用被派遣人员的劳动；

（3）劳务派遣的合同明确由被派遣人员向派遣单位支付劳务费，而用人单位无须付费；

（4）用人单位不仅可以派遣被派遣人员，也可以招聘固定用工，以灵活应对市场需求。

2、人力资源外包

（1）人力资源外包是将企业内部的人力资源管理服务，以买卖或服务的方式外包给专业的服务商，以达到企业内部职能管理的效率化的目的；

（2）企业与外包服务商之间形成一种买卖关系，外包客户仅仅负责支付外包服务费，而不必担心外包服务商的劳动关系；

（3）外包服务商可以提供多种形式的人力资源服务，有利于企业实现人力资源管理的多样化和灵活性；

（4）外包服务商可以为企业客户提供全面的人力资源解决方案，从而实现优化人力资源管理的效率。

三、劳务派遣和人力资源外包的作用

1、劳务派遣

（1）实现市场供需的均衡：劳务派遣可以有效的连接劳动力供应和需求，实现市场供需的均衡；

（2）解决企业人力资源短缺：企业可以通过劳务派遣补充自身缺乏的人力资源；

（3）降低企业成本：企业可以通过劳务派遣减少自身的劳务成本；

（4）提高企业管理效率：企业通过劳务派遣可以较快速地完成用工安排，有利于提高企业管理效率。

2、人力资源外包

（1）节约企业人力资源成本：企业通过人力资源外包可以有效的节约人力资源成本；

（2）提高人力资源管理效率：企业通过外包服务商的专业化服务，可以有效的提高人力资源管理的效率；

（3）改善企业组织结构：企业通过外包服务商的技术支持，可以有效的改善企业的组织结构；

（4）提升企业人力资源管理水平：企业通过外包服务商来提供专业的人力资源服务，有利于提升企业的人力资源管理水平。

四、企业实施劳务派遣和人力资源外包的过程及注意事项

1、企业实施劳务派遣和人力资源外包的过程

（1）制定劳务派遣及人力资源外包计划：企业需要根据自身需求，制定劳务派遣及人力资源外包计划；

（2）选择合适的劳务派遣及外包服务商：企业需要根据自身需求，选择合适的劳务派遣及外包服务商；

（3）签订劳务派遣及外包协议：企业需要与劳务派遣及外包服务商签订劳务派遣及外包协议；

（4）实施劳务派遣及外包服务：企业需要按照劳务派遣及外包协议的规定，进行劳务派遣及外包服务的实施。

2、企业实施劳务派遣和人力资源外包的注意事项

（1）企业需要按照法律规定，妥善安排劳动者的社会保险；

（2）企业需要按照法律规定，合理安排劳动者的工作时间；

（3）企业需要按照法律规定，严格执行劳动者的劳动报酬；

（4）企业需要按照法律规定，完善劳动者的劳动安全及健康保护。

五、劳务派遣和人力资源外包的结合未来发展趋势

随着劳动力市场供求关系的变化，劳务派遣和人力资源外包的结合正在成为企业人力资源管理的新趋势。未来，劳务派遣和人力资源外包的结合将更加普及，企业将更多地利用外包服务商的专业服务，完善人力资源管理体系，提升人力资源管理水平。

本文从劳务派遣和人力资源外包的角度，探讨了一种创新的管理模