企业人力资源外包行业发展迅速，但同时也存在许多风险，因此采取合理的风险防范策略和控制手段十分重要。本文就企业人力资源外包的风险及其防范策略进行了深入探讨，主要内容包括：1、企业人力资源外包的定义及发展现状；2、企业人力资源外包的风险及分析；3、企业人力资源外包的防范策略及建议。

一、企业人力资源外包的定义及发展现状

1、 企业人力资源外包的定义

企业人力资源外包（HR Outsourcing）是指企业将原有的人力资源管理活动外包给专业的第三方服务商，由其来提供企业内部人力资源管理所需的服务，从而帮助企业降低管理成本、提高管理效率。

2、企业人力资源外包的发展现状

企业人力资源外包行业发展迅速，政府部门和企业在积极推动下，越来越多的企业开始投身于人力资源外包，不仅为企业提供了高效的人力资源管理，更为企业节省了大量的成本。

二、企业人力资源外包的风险及分析

1、人力资源外包服务的质量风险

由于外包服务是由第三方服务商来提供的，第三方服务商的服务质量可能会受到一定的影响，从而导致企业的服务质量下降，影响企业的发展。

2、信息安全风险

企业人力资源外包的信息安全是企业面临的最大风险，因为外包服务涉及到企业的业务数据和人力资源信息，一旦泄露，将会严重影响企业的经营安全和发展。

3、人员管理风险

企业人力资源外包后，管理人员会减少，企业内部的管理结构可能会发生变化，这种变化会影响企业的管理效率，从而影响企业的发展。

三、企业人力资源外包的防范策略及建议

1、加强风险识别

企业在进行人力资源外包前，应当加强风险识别，识别出可能存在的风险，并采取有效的措施来降低风险。

2、建立完善的审核机制

企业应当建立完善的审核机制，定期对外包服务商的服务质量进行审核，以确保服务质量符合企业的要求。

3、建立合理的管理机制

企业应当建立合理的管理机制，建立有效的内部控制体系，有效地管理外包服务，从而有效地降低风险。

4、加强信息安全保护

企业应当加强信息安全保护，严格执行信息安全策略，防止外部人员非法获取企业的信息，从而保护企业的信息安全。

总结与展望：

企业人力资源外包是企业节省成本，提高效率的重要途径，但同时也存在许多风险，因此采取合理的风险防范策略和控制手段十分重要。未来，企业在进行人力资源外包时，应当加强风险识别、建立完善的审核机制和合理的管理机制，加强信息安全保护，从而有效地降低外包服务的风险，保障企业的发展和安全。