从零开始建立完善的人力资源管理体系是企业发展的关键，但也非常复杂。本文将从组织架构设计、招聘计划、培训发展、薪资福利、员工离职、绩效管理等方面，结合实际案例，介绍如何从零开始搭建一套完善的人力资源管理体纲。

一、组织架构设计

1.1 明确组织结构

企业组织结构是企业管理的基础，是组织人力资源活动的框架。在建立人力资源体系时，首先要明确企业的组织结构，规定各部门的职责范围，确定上下级管理关系，组建管理体系，发挥各部门的整合作用，提升企业的管理水平。

1.2 组织职能

组织职能是企业管理体系中最重要的一环，它将指导企业的整体发展。因此，在建立人力资源管理体系时，需要认真研究组织职能的设计，结合企业的实际情况，制定具体的组织职能架构，并细化职能职责，为企业的未来发展提供依据。

二、招聘计划

2.1 制定招聘计划

招聘计划是企业进行人力资源管理的重要工具，也是实现企业战略目标的基础。在建立完善的人力资源管理体系时，必须要制定招聘计划，根据企业的发展需要，定期审查招聘计划，及时调整招聘策略，提高招聘效率。

2.2 招聘管理

招聘管理是企业人力资源管理中的重中之重，也是企业实现发展目标的关键。因此，企业在建立人力资源管理体系时，要引进招聘管理的最新方法，注重招聘的流程管理，加强招聘的控制，实现招聘的高效率和高质量。

三、培训发展

3.1 制定培训计划

培训是企业发展的重要驱动力，也是企业实现发展愿景的关键。因此，企业在建立完善的人力资源管理体系时，需要制定培训计划，根据企业实际情况，制定培训内容、培训时间和培训对象，实施有效的培训管理，提高企业员工的专业能力和综合素质。

3.2 员工激励

员工的激励是企业发展的重要组成部分，也是激发员工积极性的关键。因此，企业在建立人力资源管理体系时，要制定有效的员工激励机制，重视员工激励的科学性，提高员工积极性，实现企业的长期发展。

四、薪资福利

4.1 薪资结构

薪资结构是企业管理体系中最重要的组成部分，是激励员工积极性的最佳途径。因此，企业在建立完善的人力资源管理体系时，要认真研究薪资结构的设计，结合企业的实际情况，制定合理的薪资结构，以激励员工的积极性，促进企业的发展。

4.2 福利待遇

福利待遇是企业与员工之间的重要纽带，也是企业发展的关键要素。因此，企业在建立人力资源管理体系时，要制定高效的福利待遇，根据企业实际情况，提供合理的福利待遇，以激励员工的积极性，提升企业的整体素质。

五、员工离职

5.1 离职管理

员工离职是企业管理体系中的一个重要环节，也是企业发展的关键要素。因此，企业在建立完善的人力资源管理体系时，要加强对离职员工的管理，制定有效的离职管理机制，及时审查离职原因，调整离职管理策略，以提高企业的离职管理水平。

5.2 员工流动

员工流动是企业人力资源管理的重要组成部分，也是实现企业发展的关键。因此，企业在建立人力资源管理体系时，要加强对员工流动的管理，制定完善的员工流动政策，及时审查员工流动原因，实施有效的流动管理，以提高企业的整体素质。

六、绩效管理

6.1 绩效考核

绩效考核是企业管理体系中最重要的组成部分，是企业发展的重要保证。因此，企业在建立完善的人力资源管理体系时，要重视绩效考核的科学性，加强绩效考核的管理，实施有效的绩效考核，以激励员工的积极性，促进企业的发展。

6.2 员工激励

员工激励是企业发展的重要组成部分，也是激发员工积极性的最佳途径。因此，企业在建立人力资源管理体系时，要制定有效的员工激励机制，重视员工激励的科学性，提高员工积极性，实现企业的长期发展。

从零开始建立完善的人力资源管理体系是企业发展的关键，但也非常复杂。本文从组织架构设计、招聘计划、培训发展、薪资福利、员工离职、绩效管理等方面，结合实际案例，介绍了如何从零开始建立完善的人力资源管理体系，从而实现企业的有效发展与稳定发展。