随着企业的发展，人力资源服务外包已经成为企业提升效率的重要手段。本文将从定义、优缺点、实施步骤、企业案例等几个方面剖析人力资源服务外包如何提升企业效率。

什么是人力资源服务外包（如何提升企业效率）

一、定义

1、人力资源服务外包指企业将其职能之外的、与其主营业务无关的人力资源管理任务外包出去，为企业减轻管理负担，提高经营效率。

2、外包的主要内容包括：招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等等，具体由企业决定。

二、优缺点

1、优点：外包能够有效地降低企业的财务负担，减少企业内部管理和操作成本，并能够提升企业的经营效率。

2、缺点：外包公司提供的服务可能有一定的风险，可能会影响企业的正常经营，因此企业在选择外包公司时，要慎重考虑。

三、实施步骤

1、规划：企业应根据自身的实际情况，制定出合理的外包规划，该规划可以是针对公司的短期战略，也可以是公司的长期战略。

2、招标：企业在招标时，要按照合同要求，对外包公司进行严格的审查，以选择最为合适的外包公司。

3、签署合同：企业应签订双方都认可的合同，明确双方权利义务，以确保双方互相遵守，达到双方的利益。

四、企业案例

以中国联合网络通信集团有限公司（简称中联网）为例，该公司在2013年开始外包人力资源管理服务，通过外包，该公司实现了更加高效的管理，同时还大大减少了人力资源管理的成本。

从上述可以看出，人力资源服务外包是企业提高效率的重要手段。外包可以有效地降低企业的财务负担，减少企业内部管理和操作成本，并能够提升企业的经营效率。但是，企业在选择外包公司时，也要慎重考虑，以免出现风险。此外，企业还需要制定合理的外包规划，并认真签订合同，以保障双方的利益。