企业如何管理人力成本提升绩效，即如何对公司人力成本的工资进行有效的控制，实现提升绩效的目标，是企业管理者面临的一个重要课题。本文介绍了企业如何管理人力成本提升绩效，并讨论了公司人力成本是工资的多少倍，从而提出了一些有效的管理建议。

一、企业如何管理人力成本提升绩效

1.1 加强对人力成本的计划管理

企业需要定期对人力成本进行计划管理，包括实施人力成本的计划管理、定期进行人力成本的预算管理和实施人力成本的控制管理等，以有效控制人力成本的发展趋势，把握人力成本的支出比例。

1.2 加强人力资源的绩效考核

企业应建立针对不同岗位的绩效考核体系，实施绩效考核，根据绩效考核结果，对员工进行提升或打击，从而调节公司的人力成本，实现提高绩效的目标。

二、公司人力成本是工资的多少倍

2.1 成本构成

公司的人力成本主要包括工资、福利、社保、培训费和伙食补助等。其中，工资是人力成本中最大的构成部分，一般占据人力成本的80%—90%。

2.2 成本倍数

由于公司的人力成本主要构成是工资，因此可以把公司的人力成本视为工资的多少倍。一般来说，公司的人力成本是工资的2.5倍—6倍，具体数值取决于企业类型和规模。

三、总结

本文针对“公司人力成本是工资的多少倍(企业如何管理人力成本提升绩效)”，首先介绍了企业如何管理人力成本提升绩效，包括加强对人力成本的计划管理和加强人力资源的绩效考核等；其次，介绍了公司人力成本是工资的多少倍，即公司人力成本是工资的2.5倍—6倍，具体数值取决于企业类型和规模。总之，要想提高企业绩效，需要合理控制公司的人力成本，从而提升企业的绩效水平。