人力资源管理(HRM)发挥着越来越重要的作用，它有助于激发企业创新活力，从而实现企业发展目标。本文将就如何利用创新人力资源管理，激发企业创新活力为主题，从人力资源管理的角度出发，结合当前企业实践，对这一问题进行分析和探讨。

一、创新人力资源管理的概念

1.1 人力资源管理的重要性

随着经济全球化的发展，企业在竞争中越来越重视人力资源管理(HRM)作为核心竞争力的重要组成部分，而HRM也发挥着越来越重要的作用，它有助于激发企业创新活力，从而实现企业发展目标。

1.2 创新人力资源管理

创新人力资源管理是指采取有创新性的手段，通过人力资源管理技术，激发企业内部员工的技术创新活力，以及开发企业内部的创新活力，以实现企业的目标为目的的管理方式。

二、创新人力资源管理的实施

2.1 企业文化的建设

企业文化是一个企业的精神家园，它构成了企业的一种精神状态，它的性质决定了企业的经营方向和发展方向，因此，企业文化的建设是实施创新人力资源管理的重要环节，企业应建立一种以创新为核心的企业文化气氛，促进员工发挥创新潜力。

2.2 创新绩效考核体系

企业实施创新人力资源管理，还需要建立一套完善的创新绩效考核体系，以激励企业内部员工更加积极地发挥创新能力。企业可以根据自身的实际情况，制定一系列的创新奖励政策，以鼓励员工勇于创新，并给予合理的报酬。

2.3 技术创新支持

技术创新是企业发展的重要动力，企业要想实现创新人力资源管理，除了要建立良好的企业文化氛围外，还需要提供足够的技术支持，以帮助员工实现技术创新。企业可以充分利用信息技术，加快技术创新的进程，为员工提供充足的资料、文献等，以支持其创新工作。

三、创新人力资源管理的成效

实施创新人力资源管理，不仅能够促进企业的发展，还能够激发企业员工的创新能力，从而提高企业的竞争力。在实施过程中，企业可以通过积极推动企业文化的建设，营造一种创新的氛围；可以制定一套完善的创新绩效考核体系，以激励企业内部员工更加积极地发挥创新能力；可以充分利用信息技术，加快技术创新的进程，为员工提供充足的资料、文献等，以支持其创新工作。最终，能够使企业的发展更加顺利，取得更好的效果。

总结:本文从人力资源管理的角度出发，介绍了创新人力资源管理的概念，分析了实施创新人力资源管理的重要环节，包括企业文化的建设、创新绩效考核体系、技术创新支持等，最后，分析了实施创新人力资源管理的成效，提出了更多积极的建议。