企业人力资源管理体系是企业发展的重要基础，其中推进绩效、创新与成长等方面的设置，具有重要的意义。本文主要从企业人力资源管理体系的设计、实施以及推进绩效、创新与成长等方面，论述企业人力资源管理体系如何为企业发展创造价值。

一、企业人力资源管理体系的设计

1、设定责任制

责任制是企业人力资源管理体系的基石，只有明确了责任，才能让各种职能有一个有效的管理体系。企业应该建立一个明确的责任制，规定各部门的职责和权限，清楚的分配职能和职责，给予员工更多的发挥空间与自主权。

2、建立价值观

企业人力资源管理体系的实施，需要建立一套符合企业发展的价值观，让员工能够以更加积极的态度，来服务于企业的发展，实现企业的愿景。

3、制定行为规范

企业应该建立一套行为规范，让员工更加自觉地遵守，形成一个良好的企业环境，促进企业发展。

4、建立考核制度

企业应该建立一套合理的考核制度，让员工在工作中有明确的目标和激励，从而更好地完成企业的使命和任务。

二、企业人力资源管理体系的实施

1、建立人力资源开发机制

企业应该建立一套有效的人力资源开发机制，让员工能够以最有效的方式，完成企业的任务，推进企业的发展。

2、建立培训制度

企业应该建立一套培训制度，让员工能够不断学习新知识，提升自身能力，为企业发展提供有力支持。

3、建立激励机制

企业应该建立一套合理的激励机制，让员工能够得到更多的激励，更好地为企业发展做出贡献。

三、企业人力资源管理体系的推进绩效、创新与成长

1、推进绩效

企业应该建立一套有效的绩效考核机制，激励员工更加积极地完成任务，提升工作绩效，为企业发展提供支持。

2、推动创新

企业应该充分发挥员工的创造性，引导员工更加积极地创新，为企业发展带来新的思维和活力。

3、推动成长

企业应该建立一套更加完善的培训制度，引导员工不断学习新知识，提高自身能力，为企业发展提供更多的支持。

总结

企业人力资源管理体系是企业发展的重要基础，企业应该建立一套完善的管理体系，让员工能够更加有效地完成任务，推进绩效、创新与成长，为企业发展创造价值。