人力资源管理是公司经营管理的重要组成部分，有效的人力资源管理有助于提高公司的绩效。本文将介绍如何有效运用人力资源管理，包括确定职能定位、建立有效的招聘制度、建立激励机制、采用现代管理方式、建立绩效考核体系等。

一、确定职能定位

1.1 明确公司的发展目标

企业的发展需要有明确的目标，而这些目标只有在确定了职能定位之后才能够实现。在确定职能定位时，首先要明确公司的发展目标，包括市场定位、经营理念、经营方式、经营范围等，以此来确定公司的发展方向和目标。

1.2 制定人力资源战略

确定了公司发展的方向和目标之后，就要制定人力资源战略，以此来指导公司人力资源管理的各项工作。人力资源战略应该从公司的长期发展来规划，具体而言，包括确定人力资源定额、定位、招聘渠道、培训方案、激励机制等。

二、建立有效的招聘制度

2.1 确定招聘条件

在招聘过程中，首先要确定招聘的条件，这是一个重要的环节，因为招聘条件不仅关系到招聘效果，也关系到企业的人力资源配置和管理。招聘条件包括职位要求、职位责任、工作内容、薪资待遇等。

2.2 建立评价标准

为了做好招聘工作，还要建立一套严格的评价标准，以此来对招聘的候选人进行筛选评价，评价标准应该具有公平、公正的原则，根据招聘岗位的不同，可以采用技术考核、综合考核、面试等多种方式来考核候选人的能力。

三、建立激励机制

激励是企业保持高效运营的重要手段，企业要建立有效的激励机制，以此来激励员工，使他们能够获得更多的成就感，更加积极地参与到企业的发展中来。激励机制可以采用薪酬激励、绩效激励、培训激励等多种方式来实施，以此来提高员工的积极性和工作效率。

四、采用现代管理方式

现代管理方式是公司发展的基石，企业要尽快接受和采用现代管理方式，以此来改进企业的管理体系，促进企业的发展。现代管理方式的主要特点包括：将分工细化、使用科学的管理方法、注重团队合作、重视信息化管理等。

五、建立绩效考核体系

绩效考核体系是管理企业人力资源的重要工具，它可以更好地对员工的表现进行考核，以此来发现问题，改进工作，提高企业的绩效。绩效考核体系应该要能够反映企业的发展目标，考核的内容包括职业素质、工作表现、工作态度、团队合作等。

人力资源管理是企业发展的重要组成部分，有效的人力资源管理对企业的发展至关重要。本文就如何有效运用人力资源管理进行了阐述，具体而言，包括确定职能定位、建立有效的招聘制度、建立激励机制、采用现代管理方式、建立绩效考核体系等。通过这些措施，企业可以有效地管理人力资源，提高企业的绩效。