灵活用工和共享用工（劳动力市场新模式灵活应对共享用工）是当前劳动力市场新模式,灵活用工可以满足企业的短期需求,而共享用工则可以满足企业的长期需求。本文将介绍灵活用工和共享用工的概念、优势和发展趋势，并分析他们之间的联系，以及如何灵活应对共享用工。

一、什么是灵活用工和共享用工

1、灵活用工

灵活用工是指企业在短期内通过临时雇佣的方式招募临时工，一般按小时、日、月或项目完成任务计算工资，雇佣关系有一定期限，双方在到期前可随时终止。

2、共享用工

共享用工是指企业通过实施共享模式，打破职业界限，实现多种职能的职业发展，以“把握工作机会，实现职业生涯发展”为主要特点，主要还包括企业可以根据实际需要从各类人才中搜索和选择，实现便捷的短期雇佣。

二、灵活用工和共享用工的优势

1、灵活用工的优势

（1）降低成本。灵活用工可以节省企业的劳动成本，因为灵活用工的支付标准一般低于正式员工的支付标准，所以能够减少企业的财务压力。

（2）提高灵活性。企业可以根据实际情况，随时调整灵活用工的数量，以适应短期的变化，满足企业的灵活需求。

2、共享用工的优势

（1）简化招聘流程。共享用工可以简化企业的招聘流程，无需进行完整的招聘程序，可以更快地解决企业的人力资源需求。

（2）提高公司效率。共享用工可以更快地完成任务，因为他们可以更快地了解企业的业务流程，同时，通过共享用工可以更好地分配人力资源，以提高企业的生产效率。

三、灵活用工和共享用工的联系

灵活用工和共享用工是劳动力市场新模式，虽然它们有着不同的特点，但它们之间也存在着联系。

1、灵活用工可以为共享用工提供机会。通过灵活用工的形式，不仅可以让共享用工得到更多的机会，而且可以让共享用工更好地发挥自身的能力，从而获得更多的机会。

2、共享用工可以满足企业长期的需求。企业可以通过共享用工来实现更长期的人力资源规划，而灵活用工可以满足企业的短期需求。

四、如何灵活应对共享用工

1、建立有效的管理制度。企业应建立有效的管理制度，对共享用工进行有效的管理，比如建立健全的考勤制度，对共享用工的工作情况进行监督，以确保共享用工能够有效地完成任务。

2、制定具体的考核标准。企业应该制定具体的考核标准，以确保共享用工的工作质量，并让共享用工清楚自己的工作职责，以避免因无法履行工作而产生纠纷。

3、积极探索新的招聘渠道。企业应该积极探索新的招聘渠道，比如社交媒体、网络招聘等，以便更好地招募合适的共享用工。

灵活用工和共享用工是当前劳动力市场新模式，它们具有各自的优势，并存在着联系。企业应该建立有效的管理制度，制定合理的考核标准，积极探索新的招聘渠道，以灵活应对共享用工。