随着企业对人力资源管理方式的不断更新，从共享员工到灵活用工的新模式正在迅速推广，本文将阐述从共享员工到灵活用工的人力资源管理模式的优势，以及其中两者的不同点，并提出合理有效的解决方案，以帮助企业更好地管理人力资源。

共享员工和灵活用工：从共享员工到灵活用工企业人力资源管理的新模式

一、什么是共享员工

1.1 什么是共享员工

共享员工是指企业从外部租用专业技能或服务来满足临时或长期的人力资源需求，而这些员工从不为企业提供直接的劳动力，而是通过第三方服务商给企业提供服务。

1.2共享员工的优势

（1）可以缩短企业的招聘时间

（2）可以减少企业的招聘成本

（3）可以更轻松地管理人力资源

（4）可以帮助企业更好地应对市场变化

（5）可以提高企业的灵活性

二、什么是灵活用工

2.1 什么是灵活用工

灵活用工是指企业与员工签订一定时间的合同，要求员工在该时间段内提供服务，但企业无需对员工提供社会保障，灵活用工的合同期可以从几周到几个月不等。

2.2 灵活用工的优势

（1）可以更快地响应市场变化

（2）可以更快地满足企业的人力资源需求

（3）可以更有效地管理企业的人力资源

（4）可以更有效地实现企业的战略目标

（5）可以更好地为企业带来利润

三、共享员工和灵活用工的区别

3.1 时间管理

共享员工的工作时间更加灵活，员工可以随时调整工作时间，而灵活用工的工作时间则严格按照合同规定，员工不得超出时间范围。

3.2 社会保障

共享员工的社会保障要求由第三方服务商承担，而灵活用工的社会保障由企业提供。

3.3 工作职责

共享员工的工作职责更加灵活，企业可以根据自身需求和专业技能需求来调整，而灵活用工的工作职责是固定的，企业不能修改。

四、共享员工和灵活用工的结合

4.1 灵活的工作模式

企业可以结合共享员工和灵活用工的优势，采用更灵活的工作模式，比如让共享员工在灵活用工的框架下工作，或者让灵活用工在共享员工的框架下工作，以更好地满足企业的需求。

4.2 灵活的合同签订

企业可以灵活地签订共享员工和灵活用工的合同，根据自身的需求和企业的发展情况，调整员工的工作时间和职责，以更好地满足企业的需求。

五、结论

共享员工和灵活用工的新模式已经成为企业人力资源管理的主流，它们兼具两者的优势，可以更加灵活地满足企业的需求，更加有效地管理人力资源，从而帮助企业实现更好的发展。因此，企业应当结合实际情况，合理有效地管理人力资源，以保证企业的发展。

本文阐述了从共享员工到灵活用工企业人力资源管理的新模式，以及其中两者的不同点，提出了结合共享员工和灵活用工的新模式，以及合理有效的解决方案，以帮助企业更好地管理人力资源，从而保证企业的发展。