社会化用工，是指企业与外部劳动力建立利益共享关系，将企业劳动力招聘、管理、激励、福利等社会化，使企业能更好地发挥其资源优势，以满足企业迅速变化的业务需求，从而获得更大的经济效益。本文旨在探讨社会化用工带来的变革，以及企业应如何应对。

一、社会化用工带来的变革

1.1社会化用工改变传统用工模式

社会化用工是企业与外部劳动力建立利益共享关系，将企业劳动力招聘、管理、激励、福利等社会化，使企业能更好地发挥其资源优势，以满足企业迅速变化的业务需求，从而获得更大的经济效益。社会化用工既为企业提供了可以按需调整劳动力数量的便利，又为劳动力提供了更多可能性，从而彻底改变了传统的用工模式。

1.2社会化用工改变劳动力分配模式

社会化用工的模式下，企业不再是掌控劳动力的“主人”，而是与劳动力签订利益共享协议，形成一种“合作伙伴”的关系。这意味着，劳动力不仅可以通过自己的劳动获得回报，还可以通过企业的发展和经营获得回报，从而改变了劳动力分配模式。

1.3社会化用工改变企业经营模式

社会化用工的模式下，企业不再是静态的，而是动态的。企业可以根据市场变化，随时调整劳动力数量，以满足业务变化的需求。这种新的经营模式，不仅可以提高企业的经济效益，而且可以更好的满足客户的需求，提高客户满意度。

二、企业如何应对社会化用工带来的变革

2.1重视人力资源管理

社会化用工的模式下，企业的人力资源管理更加重要。企业需要建立一套科学的人力资源管理体系，以确保劳动力的稳定、协调和有效性。

2.2完善劳动力激励机制

社会化用工模式下，企业需要建立完善的绩效考核和激励机制，以确保劳动力能够获得合理的回报，并为其长期发展提供保障。

2.3加强劳动力福利保障

社会化用工模式下，企业需要加强劳动力的福利保障，以确保劳动力能够获得充分的社会保障。

社会化用工为企业提供了更多的灵活性和可能性，但也带来了新的挑战。企业需要重视人力资源管理，完善劳动力激励机制，加强劳动力福利保障，以满足社会化用工带来的变革，并获得更大的经济效益。