企业灵活用工服务在近几年得到了飞速发展，它的出现不仅改善了企业的灵活性，同时也为企业带来了挑战和机遇。本文就企业灵活用工服务挑战与机遇进行了深入分析，总结出了发展灵活用工服务所需要注意的问题，从而为企业探索适合的灵活用工服务模式提供参考。

灵活用工 企业服务(企业灵活用工服务挑战与机遇)

一、灵活用工服务发展背景

随着经济发展的不断加快，市场对劳动力的需求越来越大，企业也纷纷采用灵活用工的模式来满足劳动力的需求。灵活用工服务是企业与个体劳动者之间的一种灵活用工模式，主要是指企业与个体劳动者之间签订的灵活用工合同，通过这种合同，企业可以有效控制人力成本、提高劳动力的灵活性，从而更加灵活地满足企业的业务需求。

二、灵活用工服务的挑战与机遇

1、挑战：不利于企业建立绩效考评考核制度

灵活用工服务的出现给企业的绩效考核制度带来了一定的挑战。由于灵活用工者的工作时间和任务都是有限的，企业在建立绩效考核制度时需要考虑到这些灵活用工者的工作时间和任务，并给予合理的考核指标和要求，以便更好地考核和管理员工的绩效。

2、挑战：有可能造成企业的社会责任和法律风险

灵活用工服务也可能给企业带来社会责任和法律风险。企业在采用灵活用工服务时，需要合理地确定与个体劳动者之间的权利义务，确保灵活用工者的基本权利得到充分的保障，避免因灵活用工服务而带来的法律风险。

3、机遇：可以提高企业的灵活性

灵活用工服务的出现也给企业带来了机遇。通过灵活用工服务，企业可以更加灵活地满足市场需求，提高企业的灵活性，从而更好地把握市场机会，提高企业的竞争力。

4、机遇：可以改善企业的人力资源管理

灵活用工服务的出现也可以改善企业的人力资源管理。通过灵活用工服务，企业可以合理控制人力成本，管理人力资源，从而更好地实现人力资源的有效配置和利用。

三、灵活用工服务发展需注意的问题

1、要建立合理的管理制度

灵活用工服务的发展需要企业建立合理的管理制度，以确保灵活用工者在工作中的权利得到充分保障，并给予他们合理的绩效考核指标和要求。

2、要加强灵活用工者的法律保护

灵活用工服务发展过程中，要加强灵活用工者的法律保护，确保灵活用工者的基本权利得到充分保障，避免因灵活用工服务而带来的法律风险。

3、要建立合理的考核机制

灵活用工服务的发展过程中，需要企业建立合理的考核机制，以便更好地考核和管理灵活用工者的绩效，从而有效提高企业的绩效水平。

灵活用工服务是企业与个体劳动者之间的一种灵活用工模式，它的出现不仅改善了企业的灵活性，同时也为企业带来了挑战和机遇。灵活用工服务发展过程中，企业需要建立合理的管理制度、加强灵活用工者的法律保护、建立合理的考核机制，以确保灵活用工服务的正常运行，更好地满足企业的业务需求。