人力资源劳动关系管理是企业经营的重要组成部分，也是企业成功的关键。本文将从组织文化、劳动关系管理、劳动力招聘和管理等方面，论述实现人力资源劳动关系有效管理的秘诀。

一、组织文化

1、组织文化的重要性

组织文化是一个组织内部共同接受并贯彻的观念、行为准则或价值观，它可以帮助员工较好地完成工作任务，推动组织发展。企业组织文化的建立，能够使员工形成正确的价值观，形成良好的工作氛围，有效地激励员工，从而提高组织整体的绩效。

2、组织文化的建立

组织文化的建立是一个复杂的过程，需要企业的管理者们对组织文化有清晰的理解，并通过实施和推行来实现。管理者们可以制定一些规章、制度和行为准则，用以规范员工的行为，以达到实现组织文化的目的。另外，还可以采取一些激励措施，如奖励制度，来激励员工按照组织文化的要求行事。

二、劳动关系管理

1、劳动关系管理的重要性

劳动关系管理是维护和调节企业与劳动者之间正常关系的重要工作。它不仅能够有效地保护企业的权益，而且能够提高企业的绩效，从而为企业的发展和稳定带来重要的社会效应。

2、劳动关系管理的实施

管理者们可以采取一些措施来管理劳动关系，如建立劳动关系管理制度、拓展劳动关系活动、促进劳动关系沟通、完善劳动关系调节机制、强化劳动关系监督等。这些措施的实施，能够有效地维护企业的合法权益，促进企业与劳动者之间的和谐关系。

三、劳动力招聘和管理

1、劳动力招聘

劳动力招聘是企业实现发展的重要环节，企业要建立一个有效的招聘机制，有计划地招聘合格的劳动力，确保企业能够招到最合适的人才，也就是所谓的“最佳人选”。

2、劳动力管理

劳动力管理是企业实现发展的重要保证，企业应该采取有效的管理措施，如对员工进行绩效评估、实施员工培训、实施奖励制度等，以提高员工的工作积极性，激励员工积极参与到公司的发展中来。

综上所述，实现人力资源劳动关系有效管理的秘诀在于：首先，企业要建立良好的组织文化，以正确的价值观来激励员工；其次，要有效地管理劳动关系，制定规章、制度和行为准则；最后，要建立有效的劳动力招聘和管理机制，以保证企业能够招到最合适的人才，并有效地管理劳动力。只有这样，才能够实现人力资源劳动关系的有效管理。

企业实现人力资源劳动关系有效管理的关键在于：建立良好的组织文化，有效管理劳动关系，建立有效的劳动力招聘和管理机制。只有这样，才能够实现人力资源劳动关系的有效管理。