劳务派遣和业务外包是两种受管理和社会组织影响力最大的商业模式，它们二者之间存在着许多异同，而这种异同关系的认识，对于人们的社会组织和管理有着十分重要的意义。本文从定义、内容、模式、组织和控制等方面对劳务派遣和业务外包进行了比较和探究，从而更好地认识这两种商业模式的异同关系。

一、劳务派遣和业务外包的定义

1、劳务派遣

劳务派遣是指企业在自己业务运营过程中，将部分劳动力需求外包给具有相关资质的劳务派遣公司，而劳务派遣公司根据企业的要求，派遣劳动力来完成企业指定的劳动任务，负责派遣劳动力的招聘、派遣、管理等全过程，同时负责派遣劳动力的薪酬结算等。

2、业务外包

业务外包是指企业将部分业务流程或服务外包给经营者，以实现业务的分工和优化，以及提升经济效益的一种商业模式。相比劳务派遣，业务外包的外包对象更具有企业性质，外包的对象更偏重于业务流程的外包，以及企业的管理、技术、产品开发、营销等。

二、劳务派遣和业务外包的内容

1、劳务派遣

劳务派遣公司主要负责派遣劳动力来完成企业指定的劳动任务，重点是派遣劳动力的招聘、派遣、管理等环节，并负责派遣劳动力的薪酬结算等，而且派遣的劳动力是由劳务派遣公司负责培训和管理的，而不是由企业直接管理。

2、业务外包

业务外包公司主要负责外包企业指定的业务流程或服务，重点是企业的管理、技术、产品开发、营销等，外包的对象更偏重于业务流程的外包，而且外包的对象更具有企业性质，一般由企业派驻人员直接管理。

三、劳务派遣和业务外包的模式

1、劳务派遣

劳务派遣是一种短期性的人员配置模式，可以为企业提供灵活的劳动力，以满足企业的业务需求，从而节省人力资源成本，提高企业的效率和经济效益。

2、业务外包

业务外包的模式更偏向于长期的业务输出与流程优化，以及降低企业的管理成本，提高企业的经济效益，同时也可以更好地活用企业内外资源，实现企业的可持续发展。

四、劳务派遣和业务外包的组织

1、劳务派遣

劳务派遣的组织关系主要是劳务派遣公司和企业之间的组织关系，由劳务派遣公司派遣劳动力完成企业指定的劳动任务，劳务派遣公司负责派遣劳动力的招聘、派遣、管理等全过程，同时负责派遣劳动力的薪酬结算等。

2、业务外包

业务外包的组织关系主要是企业和业务外包公司之间的组织关系，由企业将部分业务流程或服务外包给经营者，业务外包公司负责为企业提供指定的业务流程或服务，企业派驻人员直接管理外包业务。

五、劳务派遣和业务外包的控制

1、劳务派遣

劳务派遣的控制一般是由劳务派遣公司来负责，劳务派遣公司负责派遣劳动力的招聘、派遣、管理等全过程，同时负责派遣劳动力的薪酬结算等，而不是由企业直接管理。

2、业务外包

业务外包的控制一般是由企业来负责，企业派驻人员直接管理外包业务，业务外包公司负责为企业提供指定的业务流程或服务，由企业来负责监督和管理外包业务的进行。

劳务派遣和业务外包是两种受管理和社会组织影响力最大的商业模式，它们二者之间存在着许多异同，而这种异同关系的认识，对于人们的社会组织和管理有着十分重要的意义。从定义、内容、模式、组织和控制等方面对劳务派遣和业务外包进行了比较和探究，劳务派遣主要是短期性的人员配置模式，而业务外包更偏向于长期的业务输出与流程优化，从而更好地认识这两种商业模式的异同关系。