人力资源服务外包和劳务外包是企业人力资源革新的一轮新潮流，它为企业带来了全新的管理模式，让企业能够更加高效地管理人力资源，充分发挥员工的潜力，提升企业的整体绩效。本文将重点介绍人力资源服务外包和劳务外包的基本概念、优势及应用，以及如何开启企业的新一轮人力资源革新之旅。

一、人力资源服务外包和劳务外包的基本概念

1、什么是人力资源服务外包

人力资源服务外包是指企业将其人力资源管理部门或者一部分相关工作任务及职能外包给外部服务提供商，由外部服务提供商来代为承担、完成企业人力资源管理工作，以达到企业人力资源管理目标和战略目标的方式。

2、什么是劳务外包

劳务外包是指企业将其管理的一部分工作任务，以及相关的管理责任、资源和活动外包给外部服务提供商，外部服务提供商负责提供服务和完成工作任务，以达到企业的管理目标和战略目标的方式。

二、人力资源服务外包和劳务外包的优势

1、降低企业成本

人力资源服务外包和劳务外包可以帮助企业降低成本，减少内部管理部门的人员投入，无需招聘专业人员，也不需要投入大量的财力和物力，因此可以节省企业的人力资源成本。

2、提高管理效率

外包能够有效提高企业的管理效率，减少企业人力资源管理部门内部管理职责的计划、安排、组织、控制和评估等工作，把企业的人力资源管理部门的精力主要投入到企业的核心业务活动中。

3、提升企业的绩效

人力资源服务外包和劳务外包能够帮助企业更加有效地管理人力资源，充分发挥员工的潜力，提升企业的整体绩效。

三、人力资源服务外包和劳务外包的应用

1、招聘服务外包

招聘服务外包是企业把员工招聘的工作外包给外部服务提供商，外部服务提供商负责招聘工作，从而提高招聘质量，缩短招聘周期，降低企业招聘成本，帮助企业更快地招到合适的人才。

2、培训外包

培训外包是企业把培训工作外包给外部服务提供商，外部服务提供商负责组织和实施培训，从而提高企业培训的质量，缩短培训周期，降低企业培训成本，帮助企业更好地实施培训，提升员工的综合能力。

四、如何开启企业新一轮人力资源革新之旅

1、明确革新目标

企业首先要明确人力资源革新的目标，把握企业的发展方向，分析企业的人力资源现状，制定针对性的革新目标，以便更好地实现企业的长期发展规划。

2、制定具体计划

企业要根据具体情况，制定人力资源革新的具体计划，以及革新过程中的具体步骤，例如，决定外包服务的类型、外包服务的内容、外包服务的时间节点等。

3、选择合适的外包服务提供商

企业要根据自身情况，选择合适的外包服务提供商，严格把关服务提供商的能力和资质，确保外包服务的质量和可靠性。

4、细化管理制度

企业要根据外包服务的类型和内容，细化管理制度，例如建立相应的考核体系和激励机制，合理安排外包服务的实施责任，以保证外包服务的有效性和可持续性。

人力资源服务外包和劳务外包是企业人力资源革新的一轮新潮流，它为企业带来了全新的管理模式，让企业能够更加高效地管理人力资源，充分发挥员工的潜力，提升企业的整体绩效。企业要明确人力资源革新的目标，制定具体的计划，选择合适的外部服务提供商，建立管理制度，开启企业新一轮人力资源革新之旅。