企业如何有效地控制劳务用工成本，是企业正确管理和使用劳务用工资源的基础。本文首先从现行劳动用工管理规章制度的内容及其作用出发，结合实际案例分析，提出了一些有效控制劳务用工成本的方法，帮助企业更好地管理和使用劳务用工资源。

一、劳动用工管理规章制度

1.1 内容

劳动用工管理规章制度是企业合法使用劳务用工资源的依据，其内容包括劳务用工政策、劳动用工审批流程、劳务用工资源管理、劳动用工安全技术管理、劳动用工报表管理等。

1.2作用

劳动用工管理规章制度的主要作用是规范企业合法使用劳务用工资源，有效控制其成本，保障劳务用工的合法权益，防止企业和劳务用工的纠纷。

二、有效控制劳务用工成本的方法

2.1 加强劳务用工政策的预防性管理

企业应加强对劳务用工政策的预防性管理，建立岗位职责、任务分配、激励考核、福利待遇等全面管理制度，有效控制劳务用工成本。

2.2 明确职责

企业应明确劳务用工的岗位职责，制定清晰的岗位职责描述，以便正确管理劳务用工，有效控制劳务用工成本。

2.3 加强劳动审批

企业应加强劳动审批制度，规定劳动用工审批流程，并确保符合法律法规要求的劳务用工项目得到有效审批，从而有效控制劳务用工成本。

2.4 合理配置人力资源

企业应根据自身业务需求，合理配置人力资源，调整劳务用工组织结构，完善劳务用工管理制度，有效控制劳务用工成本。

2.5 加强劳动安全技术管理

企业应加强劳务用工安全技术管理，落实安全技术措施，及时发现安全隐患，有效控制劳务用工成本。

2.6 建立劳动报表管理

企业应建立劳务用工报表管理制度，完善劳动用工报表，及时掌握劳动用工的各项情况，有效控制劳务用工成本。

三、结论

有效控制劳务用工成本，是企业正确管理和使用劳务用工资源的基础。企业应完善劳动用工管理规章制度，加强劳务用工政策的预防性管理，明确职责，加强劳动审批，合理配置人力资源，加强劳动安全技术管理，建立劳动报表管理等措施，以有效控制劳务用工成本。

有效控制劳务用工成本，是企业正确管理和使用劳务用工资源的关键。企业应完善劳动用工管理规章制度，采取有效控制劳务用工成本的措施，以保障企业和劳务用工的合法权益。