高层人员是人力资源部门的主要服务对象之一。他们不仅对人力资源管理工作的开展具有决定性作用;而且其工作态度、思想观念和知识结构等都会直接影响到整个组织人事管理制度的制定与实施效果及员工队伍素质的高低。因此如何正确认识并理解企业的高层管理者在人力资源管理中的作用就显得十分重要:

1.高层领导者的主要职能就是保证公司的发展战略得到有效的执行和实施,同时确保公司的经营业绩达到预期水平。

2.高层领导者必须能够根据企业的实际发展状况来调整自己的角色定位和工作职责,从而有效促进企业发展目标的实现和企业整体竞争力的提高。

3.作为高级管理层成员的高级经理人是负责建立和维护良好的内部沟通机制的关键因素。

4.由于现代企业管理制度中强调了以绩效考核为主要手段的管理方式,所以中层干部的工作重点在于协助上级做好员工的日常考勤以及薪酬福利管理工作,以确保各项指标的有效完成。

5.基层工作人员则主要是通过提供优质的产品或服务质量来实现自身价值的一种途径和方法。

6.高层主管人员的具体行为直接影响着下属的具体表现情况,而他们的个人品质也影响着组织的文化氛围的形成和发展方向。