一、人力资源管理的概念

人力资源管理是指运用现代科学方法,通过招聘、甄选、培训、报酬等过程和措施有效组织人力和其他资源以满足企业需要的行为。

二、什么是人事经理

所谓人事主管或人事经理就是负责公司内部所有员工的管理工作的人员。他们必须了解每个员工的个性特点及个人需求并能够及时给予适当的帮助与指导;同时还要掌握公司的整体运作状况以制定合理的计划来提升业绩。因此可以说人事部是连接总经理(总裁)的桥梁部门之一!

三、如何做好一个合格的事务员

1、熟悉自己的业务流程

事务人员首先要对自己的工作岗位职责有所认识,这样才能在日常的工作中有的放矢的去完成各项工作的开展,才能确保工作效率和质量的同时也能避免因出现差错而导致不必要的损失的发生。

2、认真仔细地对待每一件事情

不管是什么岗位上的工作者都需要对所接触到的每项事情都进行认真的处理和分析总结,只有这样才能够保证自己能够在工作中得到更好的锻炼和发展机会。

3、学会合理利用时间

作为事务管理人员来说一定要做到高效快速的解决各种问题才行。这就要求我们必须要懂得充分利用好属于自己的时间和空间来进行有效的学习以及自我提高。

4、保持良好的心态去看待和处理事物

对于任何一位工作人员来说要想在工作上获得更大的进步就必须拥有一颗积极乐观的心态才可以。因为只要有了这种好的心理状态才可能让自己在任何情况下都能从容不迫地去面对一切突发情况从而更好地解决问题并且取得成功。

四:人事经理的作用

1、协助上级决策

(1)收集有关信息资料——包括劳动力市场行情变化趋势预测等信息资料的调查分析整理归纳综合加工提炼为领导提供参考依据

(2)根据实际情况做出正确判断

(3)参与制订战略规划目标方案实施步骤

(4)向有关部门提交建议报告供其审批后贯彻执行

(5)参加重要会议听取汇报讨论研究布置任务检查落实执行情况

(6)定期向上级反馈意见和建议

2、执行监督职能

(1)主持本部门的日常工作

(2)拟定工作计划安排部署各项工作进度

(3)审核下属单位上报的各种报表数据

4)协调各部门之间相互关系

5)督促所属各机构按时完成任务指标

五、人事经理的职责

1.建立完善的企业组织结构体系

2.设计科学的职位设置制度

3.健全完善的用人机制

4.加强人才资源的开发和管理

5.规范劳动用工合同签订

6.维护职工合法权益

7.促进企业文化建设