一、管理的含义

管理学是研究如何实现组织目的和有效运用资源的学问。

1、定义:通过计划与决策等手段来协调他人的活动过程及结果的过程就是管理工作;

2、作用 : 管理是一种技术性的工作方式或方法,它能够提高工作效率和质量 ;

3、内容:包括战略规划 、人员配置与管理、资源分配和管理以及控制四个方面 。

二、管理时代的劳动关系的特点

在企业管理过程中 ,劳动者作为企业生产过程中的一个要素被加以利用并产生一定的经济效益和社会效益。随着社会分工的细化和企业规模的扩大化 , 企业内部的劳动力市场逐渐建立起来。由于企业的规模不断扩大和生产技术的不断进步 , 使企业在进行内部经营管理和对外部环境变化适应能力大大加强。因此 , 在当今的社会经济条件下 , 劳动者的就业范围日益广泛 , 就业机会越来越多 , 从而使职工队伍越来越庞大。与此同时 , 随着我国市场经济的发展和现代工业化的进程 , 我国的企业也由传统的手工操作型向机械化自动化程度高的现代工厂过渡 . 这不仅使工人所从事的工作性质发生了改变 , 也对他们的思想观念和工作态度产生了深刻的影响。

1、竞争激烈性

由于市场竞争日趋加剧 , 对人才的需求量越来越大 , 而人力资源的数量却相对较少. 所以用人单位在选择员工时往往采取"优中选精", "宁缺勿滥"。这就要求求职者在选择职业时要慎重考虑自己的专业特长和个人素质等因素, 选择自己感兴趣的行业和专业岗位去努力学习和奋斗。

2、流动频繁性和自主择业权

现代科技的高速发展给人们的生活带来了极大的便利的同时也给人们的日常生活带来很大的影响 , 如交通拥挤 、环境污染 、住房紧张等等。这些因素迫使越来越多的年轻人离开父母独立生活 , 自主地寻找适合自己的工作和职位。而传统的家庭式管理模式则无法满足这种需求 , 因为家长不可能像孩子一样面对各种问题作出迅速的反应和处理办法。所以 , 家庭式的教育已不能适应当代年轻人的需要。

3、流动性大且稳定性差

现在许多单位为了增强自身竞争力都实行了全员聘任制 , 这种制度一方面有利于调动员工的积极性 , 有利于促进单位的全面发展 ;另一方面又加大了人员的流动的频率和力度 , 加快了人才的流失速度 。同时由于一些企事业单位为吸引优秀人才纷纷制定了许多优惠政策和措施 , 因此使得很多有才华的人都不得不放弃原有的固定工资待遇而去另谋高就 , 这就更加速了人才的流动速度和幅度。另外 , 现今的年轻人大多追求自我价值的体现 , 当他们发现现有工作岗位并不能充分展示个人的才能的时候就会主动跳槽到别的行业或者部门中去寻求更好的发展空间 。

4、知识更新快

知识更新的加快导致现有的知识和经验难以应付新的情况和新的问题 , 从而造成大量的人才闲置浪费的现象出现 , 给国家造成了巨大的经济损失和精神损失 。

5、信息来源多样化

信息传播渠道的多元化和快捷化极大地提高了人们对信息的了解能力和掌握程度 , 并促进了知识的快速增长和发展 。 同时这也促使人们在工作中必须学会收集和使用大量的信息和资料以便于更好地完成本职工作的任务 。