员工关系的建立与维护

1、组织架构的完善

企业应通过完善的组织机构设置和合理的岗位职责划分来保障员工的权益。在组织结构上要体现以人为本的原则:即尊重个人、重视个体;同时也要注重组织的整体利益(如企业的长远发展)。

2、工作流程的设计与管理

(1)制定科学的工作制度和工作规范

在工作制度的制订方面要注意以下几项内容:1明确各部门的职能;2确定各部门之间的权责;3规定各个环节的时间要求;4明确规定各项工作的标准;5对违反操作规范的部门或个人给予一定的处罚;6根据需要定期检查并及时修订和完善管理制度等。2设计合理有效的沟通渠道和方法。3设立专门的投诉处理机构和人员。4做好相关信息的保密工作和资料的保存工作。

(3)加强培训管理

1开展全员性的培训工作,2针对不同的对象采取不同形式的培训,3利用各种媒体进行有针对性的宣传,4结合企业文化建设实施专项培训和技能训练,5充分利用外部资源提供专业化的服务,6积极引进先进的管理方法和管理理念7加强对管理人员和专业技术人员的专业化培养,8鼓励和支持内部人员的自我提高,9营造学习型的文化氛围,10发挥好老中青传帮带的桥梁作用,11为各类人才创造良好的成长环境,12引导职工树立终身学习的观念等等。

3、绩效考核机制

1)确立科学的业绩评价标准和程序

2)健全激励机制

3)强化监督措施

4)严格奖惩兑现

4、薪酬福利体系构建

1)建立健全工资支付系统

2)优化调整薪资结构

3)实行灵活多样的分配形式

4)改革传统的奖金发放办法

5)探索新型的收入增长方式

6)推行以能力为导向的收入模式

7)实现同工龄挂钩的工资制度改革

8)逐步推进宽带制下的弹性休假

9)加大社会保险覆盖范围

10 )改进保险待遇计发及给付的办法 11,增加补充养老保险缴费基数

12)适当延长法定退休年龄

13)加快职业年金的发展步伐

14)扩大住房公积金缴存比例

15 )落实带薪假期

16)、丰富工会活动的内容

17 、增强职代会的代表性和参与性

18、推动和谐劳资关系的形成和发展

19 、促进人力资源的有效配置

20 、改善劳动关系状况

21、依法维权

22 、妥善解决争议

23 、预防纠纷

25、 劳动法律风险防范与控制

26 .劳动合同法

27 .就业歧视

28.女工的特殊保护

29.集体合同

30.劳务派遣

31.工伤认定

32 .职业病防治

33 .医疗期

34.医疗保险

35 .生育保险

36 .工伤保险

37 .失业保险

38 .生育津贴

39 .独生子女费 38.探亲假

41.婚丧假的法律规定

42.产假

43 .病休期间

44..停工留薪

45 ..经济补偿金的计算依据

46.加班加点

47*.年节假日天数计算方法

48*关于工作时间

49*休息日

50.公假日

51:节日期间放假调休

52 * 关于补班的规定

53 : 加 班 补 贴

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