一、什么是 劳动 管理

1、定义:对生产过程进行组织和管理。是企业管理的重要职能之一。

2、特点:(1)具有计划性(2)有很强的技术性和专业性(3)受自然条件的影响较大(4)与生产的经济效果有关(5)涉及面广(6)工作量大(7)需要科学的方法和手段

3、分类(1)按企业类型分为:1工厂型2车间型的3工段式的4工序式的5作业组的6装配线的7流水线上的8多品种大批量的9柔性制造系统的10计算机集成制造的11网络化自动控制的12虚拟企业的13敏捷制造14智能自动化15绿色工艺16精益生产17并行工程18全面质量管理19准时制20看板管理等

二 、 劳动管理的内容

1、劳动力规划与管理:是指根据市场需求预测以及本公司的生产经营状况制定出公司人力资源开发战略及实施措施的过程;通过合理配置资源来满足市场要求,实现利润最大化。

2、人力资源管理 :指在特定的环境下通过对员工的知识技能培训等途径提高员工的绩效水平并保证其充分发挥潜能的工作方式。

3、薪酬设计与管理:是根据岗位评价的结果确定工资总额或结构及其分配形式的一种激励制度,它是现代企业中最重要的管理制度之一,也是一项重要的成本核算项目,它直接影响到职工的切身利益和企业经营效益的好坏。

4、劳动关系协调与管理:是通过建立和发展和谐的劳资关系来提高劳动者素质进而增强竞争力的一项重要管理工作 。

5、劳动合同管理与监督:是用人单位为明确双方权利义务而制定的书面协议 , 是维护企业和劳动者合法权益的主要依据 , 也是国家调整就业结构和促进经济发展的一个重要杠杆 ; 企业必须依法订立合同 , 并严格履行合同条款 .

6、社会保险管理和监察:是对社会统筹保险基金实行统一筹集、使用和监督的管理活动。

7、安全生产监督管理:是为了防止发生事故,保障人身安全和社会公共财产的安全所采取的一系列预防和控制方法的总称。