劳动合同法实施后对企业的经营发展产生了深刻的影响。在当前经济环境下,企业如何通过有效的劳动用工管理制度来降低人力成本、提高生产效率?如何在确保安全的前提下合理使用人力资源以提升公司竞争力并保持持续发展的能力呢?本文从人力资源管理角度出发探讨了上述问题。

一.什么是劳动力市场

所谓劳动力市场就是由劳动者和用人单位组成的相互交易的市场体系;它是一个动态开放系统(包括信息交换系统和劳务输出系统的两个子系统)。它是社会再生产的必要环节之一。

二 . 什么是劳动法

根据《中华人民共和国民法通则》第4章的规定:公民享有生命权、身体权和健康权等各项权利以及自由参加和组织工会的权利。《 中华人民共和国宪法》(以下简称" 《宪 法 》 ")第四十一条规定:"国家实行社会主义市场经济"。因此,《 民商事诉讼法律适用意见》第一条第一款第二项中明确指出,"人民法院审理民事案件应当依照民事诉讼法和相关司法解释确定当事人之间的争议是否属于民事权益争议的范畴";第三款进一步明确规定:"对于不属于民事权益纠纷的争议,告知当事人在向有关机关申请处理时依法提出",即法院受理此类案子的依据是:《民法通则》、《合同法》、最高人民法院关于贯彻执行〈民法 通 则〉若干问题的指导意见、《民诉意见》等相关法律法规及文件精神。

三. 劳动法的概念

1、广义上的定义

是指调整因建立和发展资本主义社会经济秩序而发生的各种关系的法规的总称。其中最主要的是调整劳资之间在生产资料所有制的性质上和经济利益的关系方面的法规和政策。(见彩图 )

2、狭义的概念

指我国现行的专门适用于企业和事业单位职工的法律规范的总 称 ,其内容主要包括:1保护就业与职业培训;2工资分配;3社会保险;4工作时间;5工作休息休假;6女工的特别保障;《工会章程指引》。

四. 员工关系管理的含义

员工关系指的是雇主与被雇用人员之间的关系 。这种关系中既包含着双方的权利义务又体现为一种特殊的管理模式。具体来说,就是指企业在组织生产经营活动过程中所采取的一系列措施和管理手段。这些政策和做法可以概括成以下四个方面:(1)制定相应的制度;(2)进行有效沟通;(3)加强激励机制;(4)改善工作环境。这四大要素构成了现代企业管理的基础性条件,是企业实现可持续发展的重要保证。所以,可以说员工关系管理是现代企业经营管理的一项基本职能,也是一项重要的战略任务。

五. 企业内部员工的构成

企业内部人员的结构一般分为三类 :(1)固定成员 ;(2)流动成员 (临时工作人员);(3)非正式群体或虚拟团队的成员。

六. 内部员工的主要来源及其特点

1. 从外部招聘的员工

这类人员通常是由企业直接雇佣或者间接地委托他人代为招录而来的,他们往往具有较好的专业知识和技能,并且具有一定的经验积累和工作热情,但是流动性比较大,而且由于缺乏必要的培训和指导,可能难以适应新的工作岗位的要求;另外一方面,如果长期依赖外部的力量来进行人才选拔的话,可能会造成一定的风险性和不确定性。

2. 由其他单位转岗过来的员工

这一类的人员主要是原岗位的工作经历相对较长,有一定的业务能力和工作经验,但是由于某些原因无法满足新工作的要求而被调离到其他的职位上去的人。这部分人相对于第一类而言更加稳定一些。

3. 自主培养出来的学生

这一部分的学生大多是从高校毕业以后就直接进入本公司的各个部门担任相应的技术职务,或者是被安排从事某个项目的研究开发等工作,从而逐渐成为某一领域内的专家型人才。他们在专业知识上有较高的造诣,能够很快胜任所在职位的需要,同时也具备良好的职业道德素质和高度的责任心,同时也有较强的创新意识和能力,因而深受用人单位的欢迎。当然在这一类的员工当中也存在一部分因为个人性格等原因不适合该行业的特点而造成的人才浪费现象。

七. 人力资源管理部门的作用

1. 对整个组织结构进行调整和控制

2. 组织协调各部门的活动 3. 进行人事决策 4. 提供咨询 5. 培训 6. 控制 7. 其他服务

八."以人为本"的含义是什么 ?

在当今时代里,"人的因素"、"人性化的设计"、"人文主义关怀"、"对人的尊重"、"人性化管理等理念越来越受到重视。然而在我国目前的条件下,许多企事业单位仍然存在着重物轻人、"只讲效益不讲道理"的现象,导致了许多矛盾的产生甚至激化,如:有的领导把精力放在抓物质投入上面,忽视了对人才的关心爱护;有些管理者片面追求经济效益最大化而不注重企业文化建设等等。

九".和谐文化"是什么意思?

和谐文化是一种人与人相处的文化状态