企业是经济活动的基本细胞。在社会主义市场经济条件下进行生产经营活动的组织形式多种多样、灵活机动;但不管采取何种经营方式或组织结构模式的企业都必须以一定的生产要素为基础和条件来从事生产和经营活动。因此,企业的劳动工资管理工作就显得尤为重要:

1. 实行劳动合同制后,由于劳动者与用人单位之间存在双向选择关系,所以劳动关系较为稳定。但由于受传统计划经济的束缚以及市场机制的缺乏等原因,我国大部分企业在用工上仍采用固定工制度,即由单位根据国家有关法规政策的规定及用人单位的实际需要自行确定职工的工作岗位和工作内容等事项并签订合同(协议)。这种固定的用工人际关系使员工不能自由地流动到其他行业和企业工作。

2. 在现代企业管理中,人力资源作为第一资源已越来越受到重视。而人力资源管理则是实现这一目标的有效途径之一,也是提高企业经济效益的重要手段。目前大多数企业都建立了人事管理制度体系,对员工的招聘录用、培训开发和使用激励等方面都有明确的管理办法和要求。但是这些规章制度大多比较原则化、简单化和表面性,没有真正起到应有的作用,甚至成为一些管理人员随意支配下属人员的一种工具,从而影响了工作效率和质量。

3. 随着市场竞争日益激烈和市场环境的变化,许多中小企业纷纷通过建立自己的销售网络和销售渠道的方式扩大产品销路和提高市场占有率,这不仅增加了成本支出而且也加大了资金压力,因而如何合理有效地利用现有的人力资源已成为中小型企业面临的一个重要问题.