人力资源管理制度是指企业为了达到经营管理的需要而规定的人事方面的行为准则和规范。它是通过一系列规章制度、管理办法等来约束人的日常活动的行为规则的总称,是企业的内部法律文件之一。

1、人事档案的管理:主要包括职工的入档手续办理;个人基本情况登记表填写与汇总;各类人员增减变动情况的统计报表及分析报告的制作等等工作内容。

2、考勤记录的管理:主要指公司员工的上下班时间安排(包括上班打卡)、加班时间的计算以及请假审批等工作事项进行管理和控制的工作过程和工作结果等内容。

3、工资核算与管理:主要是根据国家相关劳动法规要求对公司的薪酬体系建立并执行的过程管理工作。具体内容包括薪资发放流程的设计和管理;各项福利的发放标准设计;各岗位工资的分配方案设计和制定等方面工作的开展。

4、培训开发的管理:是对新进人员的岗前培训和在职教育等方面的实施工作和结果的检查验收等相关方面的工作内容进行的综合管理与控制的有效手段和内容体现。

5、绩效考核的管理与控制:通过对部门或个人的业绩表现进行检查评估的方式来实现对企业目标完成程度的监督和控制的一种科学方法和技术工具,也是现代企业管理的重要环节。

6、招聘面试的管理与分析评价:对于应聘者的素质特征及其适应能力做出初步判断后,再结合职位需求特点对其简历进行分析筛选以确定合适人才的方法。

7、离职交接的处理:在劳动合同解除时做好相关的资料收集整理归类和移交工作。

8、其他人力资源管理事务处理:如社会保险缴纳申报审核、住房公积金提取管理等事宜。