随着高校规模的不断扩大，人才问题逐渐凸显，高校教育事业的发展面临着新的机遇和挑战。高等教育已进入全面普及、整体发展和质量提升“三位一体”的新时期，未来将是高校发展壮大的一个重要时期。高校人力资源管理一直以来都是高等教育工作中重要的组成部分。它包括学校运营、经费支出、人员招聘、聘用等多个方面。这其中最主要和最基本的部分就是毕业生招聘和教师工资经费支出，本文通过对这两方面信息展开分析研究来了解该学院人力资源成本及其构成情况，为高校人力资源规划提供参考。首先由人力资源成本构成组成部分分析如下：薪酬是学校的核心经济成分：包括人员工资、福利、保险以及劳动保护等。而在高校整体教育水平不断提高，教学任务繁重同时学校经费支出相对不足，因此需要增加相关支出来满足教学工作和学生生活方面各项需求，进而促进发展。这也为高校人员工资水平的提升奠定了坚实基础。

一、调查研究背景

随着高等教育进入了高质量发展阶段，高等教育经费的持续增长，尤其是高等教育大众化进程加快，对高校提出了更高的要求。当前，随着高等教育大众化进程的加快和社会竞争程度增强，高校越来越注重办学规模、办学质量等方面的综合实力，但在管理上仍然存在一些不足。例如：高校在人才招聘和教师工资经费支出方面还存在着一些不合理现象。如毕业生规模太小了，不能满足教学需要，影响了高校教育水平质量；又如教师工作时间不固定等原因导致编制不足，人员配置不合理等问题。近年来高校在不断创新办学模式，加大经费投入力度，但是其办学规模在不断扩大，人才需求也不断增长。此外，大学毕业生与企业之间存在着明显的人才流动现象。因此，要根据高校人才的不同特点合理调整人才培养结构，形成人才梯次结构以及学生综合素质水平，在这一基础上进一步提高高等教育在经济社会发展中的综合服务能力。因此根据目前我国高等教育发展现状分析和未来高等教育需求情况来看，高校在人才培养方面存在着许多不足。

二、分析的主要内容和方法

本报告主要以《江苏科技大学2015-2023年人才流动成本分析》中的人力资源成本为依据，对江苏省的学校人力资源成本构成情况展开分析。首先对高校在校大学生数量进行调查，了解目前该学院的教师数量和工作情况为保证对学生进行全面深入的调研，对学生和教师的基本需求有了更准确、全面的了解。为了能够在后续工作中顺利开展，本文还需在收集信息过程中有大量数据且来源广泛。同时为了更好地分析结果，作者从以下几个方面：学校建设情况、教学质量与人才培养、教师专业发展水平评估等方面全面地做了详细分析。1.成本构成情况：本文所涉及到的人员工资和福利，主要由科研经费与管理、其他机构等费用构成。随着高校规模的扩大，所需教师人数也随之增加，因而使得高校的人力资源成本也相应增加。所以通过数据对这些要素展开深入分析可以得出相关趋势以及影响因素，进而制定出合理有效的人力资源计划方案并执行下去。”在此过程中如果缺乏相关理论支持会造成难以控制、管理不善等情况，影响到学院发展。因此学校可以结合自身实际对人力资源方面有必要进一步分析与研究进行明确总结。下面通过对江苏科技大学生命科学学院“十三五”人力资源成本进行分析来探究人才流失带来哪些变化及学校对其未来发展规划。2.成本构成：结合所收集到的信息及问卷调研结果如下：本次人力资源成本主要包括工资、福利、社会保险和劳动保护等5个方面内容，具体如下：高校教学科研经费与培训经费支出占工资总额比例；科研项目经费支出（含因公出国经费）占当年全校教师工资总额比例；校级行政运转费用（包括会议及差旅费）等占比较高；学校文化事业事业费支出相对较少3.人工资源优势：与同类大学相比具有较高的技术研发水平以及较强的创新能力。以专业技术人员为例，江苏科技大学生命科学学院近两年来随着“双一流”建设的深入开展，国家对高校人才要求也越来越严格。因此学校需要积极创新人才培养模式以及学生综合素质培养模式。同时要加强与高校

三、结论与建议

通过对人力资源成本的分析，我们发现该学院的成本构成中人员工资和社会保险基本没有发生变化，在一定程度上影响了人员的薪酬水平，进而影响教学工作和学生的学习生活。教师工资部分是直接影响了教师的工资待遇。因此，为了有效提高教师薪资水平，增加在职大学生就业机会，高校应该加强相关配套制度建设，通过薪酬分配制度来吸引优秀人才，从而满足学校发展、教育教学、学生培养目标的实现以及教师队伍建设。合理增加招聘规模为提高招聘质量提供有效保障；完善薪酬制度和考核制度；优化招聘结构以提高招聘效率；完善劳动保护制度以及强化劳动保护措施。另外在当前高校扩招、毕业生质量下降等背景下，需要更加关注高校学生就业问题。目前对高校进行人力资源成本支出方面具有一定参考价值，但高校应重视实际情况并结合其自身特点进行科学合理确定与其所处环境之间的关系。在进行高校人事管理时，必须结合高校自身实际情况来确定相应对策。要有针对性地制定合理方案进行人才招聘流程和办法。要做到严格按照流程进行招聘程序、招聘条件及流程进行招聘，岗位要符合要求和条件应聘者通过面试后与公司签订聘用合同并按照合同规定履行相关义务；要重视招聘环境等公共服务设施建设。学校应该提供学生实习等相关活动场地和服务条件等问题。可以定期组织开展相关活动，以提高其教育教学质量和专业水平；积极促进就业；同时还可以吸引社会上优秀创新人才，从而提高人才队伍整体水平.这样才能更好促进大学毕业生就业问题的解决以及教师薪酬水平稳步提升，有利于高校办学质量的提升。而作为教育行业来说也需要不断提升自身核心竞争力来增强自身综合实力。另外，目前高校面临大量人员缺口，学校可采取多种措施以保证人才招聘工作在进行中。一是通过与高校签订协议等方式增加招聘数量，根据实际情况制定相关计划和方案；二是结合国家政策制定教学与就业服务方案提高人员待遇水平；三是通过高校人事人才引进计划降低教师招聘成本；四是对于教师建立激励机制培养复合型人才；五是加大对教师职称制度的改革力度等

四、结语

通过对学校人力资源成本结构的分析可以看出，该学院的人力资源成本主要来源于学生招聘与教师工资等相关费用，因此教师工资经费支出成为影响该学院教学质量和发展最主要的因素之一。然而也应看到，随着社会经济的发展，对高校人力资源管理也提出了更高的要求，因此加强和改进高校人力资源成本管理已经成为了重中之重。在未来高等教育规模不断扩大、教育行业竞争力不断增强的大背景下，高校人力资源管理成为必须重视开发与应用的新领域。随着我国高等教育规模不断扩大，高校教学任务不断加重。高等教育成为中国人才队伍建设，尤其是青年人才培养问题摆在我国高等教育体系必须解决的首要问题；提高高等教育质量；增强综合国力和国际竞争力；是高等教育国际化发展战略的重要组成部分；坚持社会主义办学方向；实施科教兴国战略和人才强国战略；必须坚持和完善中国特色社会主义制度。建设教育强国是我国今后一个时期高等教育发展进步方向和目标；我国高等教育具有鲜明的办学特色和发展方向；国家教育战略体系和人才强国战略是党和国家中长期发展规划纲要所确定的重大战略任务；培养社会主义建设者和接班人是教育事业不懈奋斗前进道路上必须解决的重大问题。这不仅是中华民族长远利益问题，也是中国教育事业发展所必须具备的基础条件。