管理的目的是控制成本，是企业有效运作的结果，在经营过程中，企业应控制成本。因此要制定合理的规章制度，充分发挥和利用人力资源。企业通过内部管理制度可以有效地控制管理成本，减少管理费用，提高资金周转率和产品市场占有率。顺丰速运在管理制度中最重要的是人力资源制度，通过制度来对企业员工进行规范、培训等，能够使这些优秀人才在工作中不断成长和发展。对企业而言，制定符合企业实际发展需求、能充分体现员工自身价值的内部制度尤为重要。

一、企业员工劳动合同管理制度

1、劳动合同管理制度：根据《劳动法》及相关法律法规的规定，公司与员工订立的劳动合同应符合国家有关规定，必须遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。2、劳动合同管理制度：在制定员工聘用程序的过程中，顺丰速运对员工招聘要求进行了明确，具体包括岗位要求及职责要求、工作时间要求等。3、劳动合同管理制度：公司应严格按照有关法律法规实施用工管理。因此，企业应该与员工签订劳动合同管理制度以避免出现纠纷。

二、劳动合同签订时间

劳动合同期限一般为1年，最长不超过2年。如果是签订劳动合同的新员工，在试用期内签订的劳动合同可能是无效约定。例如，员工入职一年后才与企业签订劳动关系，那就属于旷工解除劳动合同。如果是签订劳动合同后才离职，那么也需要支付一倍工资作为补偿。需要注意的是劳动关系在用人单位和劳动者之间有一个重新开始的问题，新员工一般不会在短期内建立起自己的职业发展空间和职业生涯发展规划。所以，有可能离职后再找新工作时发现岗位已经过时或被淘汰，再重新进入一家公司工作时又不能再找到更好的岗位，这就需要重新学习如何建立一种适合自己的职业发展规划了。

三、工资发放期限

工资发放期限是指在工资支付期间，劳动者应当履行的义务。工资支付期限不得超过劳动合同规定的工资支付期限。工资应当按照劳动合同约定的标准发放。工资应当按照月平均工资的标准支付。工资支付期限不受劳动者工作时间和休息休假等法定节假日和休息日的影响。在依法变更劳动合同时，应当注意劳动者个人时间。劳动者未在劳动合同约定的时间内提供劳动的，用人单位可以解除劳动合同并要求劳动者支付经济补偿。

四、员工的福利待遇

企业要根据自己的情况，给员工提供相应的福利待遇。比如企业有法定节假日福利、企业为员工购买商业保险福利、带薪年假福利、婚假、产假等。在福利待遇中体现企业对员工最大的关怀，企业应该从物质上给予员工最大优惠，努力提高员工福利待遇水平。企业可以为员工提供一定规模的短期免费住房或免费午餐，以确保员工获得更好的生活环境；适当的商业保险，例如商业保险等；为员工提供节日福利包括春节慰问金和慰问品。在一些较为落后的地区，政府会根据当地农村的实际情况对企业给予一定的支持，例如提供免费食宿和部分交通费用补助等。