当前，随着我国建筑行业的快速发展，在众多新型施工企业中，很多企业都已发展成为多元化、国际化的集团公司。同时，越来越多的劳务人员也逐渐出现了劳动就业结构失衡、人员素质不高等现象。对此，许多企业往往采取大量招聘临时工或劳务派遣工的方式解决项目人力资源短缺的问题，虽然可以增加经济效益，但是给施工带来安全和质量方面的隐患。为规避上述问题的发生，对项目建设过程中的人力成本管理工作进行合理控制成为一项重要内容。那么项目在进行人力成本管理时应注意哪些问题呢？下面我们来谈一下吧！通过对项目人力成本管控实践研究发现：在项目管理过程中，主要存在以下两个方面的问题：不能有效控制人力成本费用支出。

一、项目人力资源短缺

当前，我国建筑业处于快速发展阶段，在新形势下，各种新情况、新问题不断涌现，比如农民工、技术工人、劳务派遣工等。面对这些新情况，许多农民工对自身的职业规划缺乏科学、合理的职业生涯规划。同时也缺乏必要的安全培训，以及专业知识。在这一过程中容易产生安全事故。同时，随着施工能力逐年提升的施工人员也不断老化，越来越多的一线工人无法适应新的工作岗位要求，导致项目实施效率低。同时施工现场管理混乱，缺乏责任心。导致项目施工事故频发。劳务派遣工普遍存在技能水平低下、安全意识淡薄等问题。而有的项目为了节约成本会采用大量招聘临时工或劳务派遣工之类的方式来解决该问题。虽然这样做可以增加项目效率和经济效益，但是一旦发生事故就可能会给施工人员造成重大伤害。因此项目在进行人力成本费用支出时应关注人员的健康情况。

二、技术人员成本支出过大

施工企业技术人员成本支出过大主要表现在以下几个方面：其一，工作效率低，工作质量差。企业技术人员一般都是由专业技术人才组成，但是在实际项目管理过程中一些公司为了能够完成更好的质量和工期目标，对技术人员进行大量招聘，使得施工人员数量急剧增加，导致工人的技术水平也大幅度下降。其二，对于技术工人的管理上相对粗放和随意。因为工作性质的特殊性，在一些需要使用专业技能的工作中往往有一定的人员参与、监督。而这些员工往往因为工作繁忙而忽视了学习时间和学习机会。在这种情况下对于某些管理问题便显得十分重要。比如企业应该在项目计划中合理安排工人培训内容，通过培训和自学提高其专业素质；又如有条件允许聘请有丰富施工经验或技能较强的专业工程师专门负责施工方案和技术标准中一些内容；还要加强工地生活学习等方面，来提高员工综合素质水平。从另一方面来看，由于各单位在对员工薪资进行一定额度的发放与管理之外也要充分考虑到员工自身经济能力因素，给员工合理提高工资待遇等方面考虑以避免出现不能正确对待自己的薪酬管理问题。从以上分析可知在项目人力成本管控中应当加强员工思想教育、组织管理和合理分配等多方面进行有效控制。这样才能更好地将人力资源成本支出控制在合理范围内。

三、项目管理经验不足

在项目建设过程中，很多项目都是由一些不具备专业知识的员工负责操作的，这样的项目管理的经验要求也比较低。项目经理的经验往往无法满足项目管理的需要。项目管理者一般只关注项目的生产过程还没有结束的时候才去考虑如何进行人力成本管理的问题。因此，在实施人力成本管理过程中通常会存在这样的问题：项目管理经验不足。项目部由于人力资源缺乏是项目管理中所面临的主要问题。

四、缺乏合理的激励机制

项目对于人力资源的开发和管理方面投入不够，同时项目管理人员收入的高低与其项目所处环境有关。一方面，缺乏激励机制对项目建设过程中的人力资源成本进行有效控制是项目人力成本管理重要组成部分；另一方面，缺乏合理的激励机制对人力成本进行合理控制是项目实施的重要内容之一。项目人力成本管理要充分发挥人力资源价值的同时要做到有效控制投资成本。在实际生产经营过程中，很难保证项目能够实现预期目标。项目施工环境、条件较差、资金投入较大等情况都会导致项目不能顺利实施与完成。要想项目管理绩效良好，就要根据项目具体情况对人力资源配置方案进行优化调整、合理安排与分配工作。其中很重要的一点就是要合理设定人力资源数量与质量要求以及工程造价目标之间的矛盾以及不同专业人员薪资分配问题。这些都是项目管理者必须考虑的问题；如果合理利用好这些问题并结合实际制定有效的管理方案对人力成本进行合理控制就显得尤为重要了。

五、培训费用支出过高

项目培训成本过高的问题主要表现在:(1)员工对企业文化理解不到位。项目文化的建立是一个复杂的过程，对于员工来说要想从众多培训中脱颖而出，只有通过不断的培训，才能使自己在企业当中脱颖而出。培训过程中往往会让员工花费大量心血时间等待机会。然而该项目由于缺少相应的资金来源，导致培训内容陈旧，内容不够新颖。”。(2)培训形式单一。当前大多数项目主要采取培训模式为内部自培训方式进行项目管理人员的短期培训、员工轮岗和调整职务等形式进行授课培训。其培训费用大多由公司承担且培训形式单一，如项目员工参加相关培训班，培训计划所需材料及培训成本等。(3)员工管理体系不完善。