前言：随着企业规模的扩大，越来越多的中小企业为了生存发展都在努力地寻求着一种快速高效方式来解决员工的工作问题。在这个快速发展的社会中，企业想要寻找到一种快速有效、性价比高、能够有效节省人力成本的员工是十分困难的。那么对于企业来说，什么是闪辞族呢？

1.企业招人成本高

闪辞族是指一种工作一段时间后突然离职，不愿意继续从事之前的工作。有数据显示闪辞一族占我国目前就业人数10%-20%(平均每万名求职者才有一名员工),这一比例还在不断上升中。因为企业会根据企业战略来为员工匹配合适的岗位。但同时闪辞族也可能是因为薪资福利问题而辞职。这些都是他们无法避免的缺点。

2.员工辞职效率低

一般来说，一个人在他提出辞职之后，会在短期内辞职离开。因此，企业在选择员工时，也会以此为参考标准。然而有一些企业会出现以“时间不够”来判断员工是否“辞职”的情况。这就让企业在选择员工时缺乏灵活性。当企业拥有一定数量或者一定规模时，就会产生一定数量或者一定规模上的规模性人力资源需求。在这种情况下，企业往往会考虑到员工辞职之后能够更快地找到工作，这就会导致员工数量越来越多，而离职员工也会越来越多。

3.频繁跳槽，让员工失去职业生涯规划

职业生涯规划对于一个人的发展是非常重要的，也是帮助其建立人生目标的最重要一步。有些员工频繁跳槽，可能一个月就换一家公司，这会导致其对于自己的工作并没有了期待。还有部分员工对于工作也并没有给自己树立明确的目标和职业规划，在职场中没有得到应有之益，导致其对自己失去信心。

4.企业人力成本浪费巨大

据有关统计数据显示，我国企业员工数量庞大，同时他们又要承受着企业高额的用工成本。企业为员工提供基本生活费，雇佣一个新员工的工资比支付给新员工的工资高出很多，因此在整个企业管理中会出现大量浪费劳动力资源和资金的现象。企业为了节约成本往往会采用一种雇佣合同来进行管理。这种雇佣合同在短时间内可以让企业节省大量人力成本，但是由于员工不是企业所雇佣的人员，他所要做决策和进行管理时都需要有自己的想法和决定，这种行为并不能真正地为企业节省资金成本。由于这种雇佣合同可能导致企业无法对工作内容进行更好地管理，因此他们也就成为了企业所不喜欢的"闪辞族"人群。一些规模较小、在企业内无法有效管理工作内容、但又急需人才进行补充的大型跨国集团以及知名国际组织中都有"闪辞族'的存在.可以看出，在这种情况下是非常不利于企业人力资源浪费率下降的。

5.企业如何降低人力成本

对于很多企业来说，在雇佣员工的时候，人力成本是不可忽视的一个问题。毕竟有一部分企业成本只占到了企业成本总额的5%-10%,对于大量公司来说，甚至可以忽略不计，这当然是巨大的人力成本。然而人力成本一直都在不断地增长，越来越高，而且还会不断地提升薪酬水平，这会严重影响企业正常运转。对于中小型企业来说要想降低人力成本，首先就需要从改变用人观念入手。在选择公司时，企业需要考虑到自身对人才的需求以及人才流动性有多大，再根据员工自身特点来合理选择企业岗位及薪酬体系。