中国的轻资产企业越来越多，这些企业都有一个共同的特点：成本高，这是它难以转型的一个重要原因。他们一般都会把生产基地放在全国甚至全球一线城市，而大部分一线城市都拥有完善的人力资源、物流等资源优势。但是这个优势却在不断弱化了，这些企业现在面临越来越多的问题：人力成本高、用工效率低等。在生产基地所在地的一位老总说。

一、劳动力成本高

在一线城市拥有完善的人力资源优势，而一线城市没有这种优势。首先来看人力成本，一线城市的人力资源有优势的企业，对成本控制更有优势，在其他成本没有明显提升的情况下，能够把成本控制在较低的水平。其次是资本投入方面，在一线城市投入大、回报周期长以及人才成本高。轻资产企业为了应对高昂的人力成本很难做到转型，大部分都是选择先把生产转移到一线城市，或者选择其他地方。在一线城市没有更好的产业转移；成本较低；而二线及以下城市，可能由于人口流动或者是工资待遇相对较低这些优势不够明显而无法承受。另外就是城市交通费用。目前中国一线城市中北京这样繁华的一线城市都有非常完善和成熟的交通体系，其对于物流、人员等资源优势都是非常明显的；在一线城市则不一样（相对来讲比较便宜),这样给整个成本带来了非常明显的压力。

二、劳动力密集，用工效率低

由于一线城市的人力成本相对较低，这些企业都会把生产基地放在三四线城市。一线城市在人力资源上有一定的优势，如工厂可以为员工提供短期培训，提高员工素质以及薪资待遇。但是，很多企业却发现一个问题就是工人的稳定性比较差，在企业发展中出现问题甚至危机的时候自己都不知道该怎么办呢？“我当时问过自己有没有考虑换工作？公司怎么招聘到更多的工人呢？一开始还能找到一些办法解决一些问题，但是现在却发现很多员工都是60后、70后了。不知道从哪里来的年轻人没有工作经验，更没有能力学习提升技术；而且现在整个企业的氛围都比较浮躁了，对自己的未来也是不太看好的。再加上员工流动性很大，很多员工辞职之后就开始找工作，如果没有合适的好公司要重新招聘。

三、用工风险大

劳动力成本高是很多企业的问题。在中国，劳动法对劳动者基本权益保护已经非常苛刻，劳动法规定：“任何单位不得低于当地最低工资标准”；“企业不得拖欠劳动者工资”等规定都对劳动关系双方有明确而具体的约定。一般在最低工资标准以上劳动者才能与用人单位建立劳动关系。然而很多轻工企业不愿意招工人到一线厂里，一般都是在本地招人本地化生产（本地招不出去),这就造成了劳动强度大。在人力成本居高不下的同时，这些企业的用工风险也在不断增加。比如用工安全，由于劳动关系复杂、用工不规范、员工流动性大等原因导致员工无法及时转岗。比如一线员工出现了下岗或辞职等情况都有可能给企业带来经济损失。这就要求这些企业在制定招工计划时要与企业和个人充分沟通并对每一位员工进行风险评估。

四、社保负担重

目前国内一些企业都存在社保缴费基数过高的现象。为了降低社保缴纳比例，降低社保支出的成本，企业往往会降低员工福利，或者变相提高社保费率。同时，一些国企由于自身利润下降而进行裁员，并不缴纳社保。

五、环境问题

近年来，环保问题越来越受到人们的关注，特别是近些年来，随着我国经济的发展，越来越多的污染工业开始出现，这也是很多轻资产产业所面临的一个难题。因为企业生产过程中的污染，排放给环境带来问题也是显而易见的，例如工业废气以及粉尘污染是一种危害人体健康的环境公害。工业废气中主要包括二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳、碳氢化合物以及氮氧化物等。我国工业废气污染物和氮氧化物排放量分别占工业排放总量比例57.2%、36.6%。我国各行业排放的污染物基本为总量控制指标，其中二氧化硫排放量占工业排放总量的1.7%;氮氧化物排放量比重为74.4%;颗粒物排放量占废气排放总量的16.7%。中国大部分轻资产产业是以低端制造业为主，虽然生产过程中产生了一定的废水、废气等污染，但由于污染负荷小（年平均排放量小于1万吨）、易于处理、占地少（耕地少）、可综合利用等原因，企业都是可以通过自己来解决污染问题的，只要环保标准达标即可。但是有些地方环保要求非常高就不一样了。有些企业因为环保方面出现了问题，而且是大企业。如果能在处理这些污染废气以及排放中都尽量减少对环境造成破坏就好了（其实没有这么难处理）但现在许多轻资产企业遇到这种局面却很难处理好环境问题。所以说他们需要向环保靠拢——否则这些轻资产产业根本没有办法转型。

六的总结

对于已经有一定规模但还处于创新阶段的轻资产产业来说，人力成本、物流成本等是企业需要面临的一个非常大的问题。如果不解决好这个问题，企业转型升级的步伐将会放慢，甚至会被淘汰。如果有一天这些企业不再需要这样一大笔钱去请一个高水平的管理人才来帮忙管理和生产时，这可能会成为一种常态。我觉得未来这种情况将会更加严重。我们所说过的“人无远虑，必有近忧”，如果你还是想从这些成本中抽身出来来寻找转型升级或者优化方案，那你已经被淘汰了。中国的轻资产企业越来越多。如果你想在这个过程中有所获益的话，你可以通过以下方式来改善：如果你已经决定要改变思路、改变工作方式、改变领导方式、转变思维方式等等；通过改变思想、改变思维意识等方法来达到变革。我认为如果你有兴趣、有行动你还能为之付出行动肯定会有所收获！