随着我国的发展，企业的规模越来越大，对于人力资源的需求也变得越来越多，并且企业员工人数众多导致了员工管理问题也越来越多，而很多人对于自己所在企业的一些情况了解并不深刻，导致在工作中经常出现一些人力资源问题。其中就包括：薪资低、不稳定、待遇低等等。今天我们就一起来聊一下这些人力资源问题。薪酬低：薪酬不够低是指公司对于员工的薪酬不能达到自己预期的结果，因此也被称为人力成本。

1、员工在工作中不能达到自己的预期结果，这也是为了能够让工作效率提高而存在的一种情况。

这种情况下，公司所要支付给员工的薪资也会受到影响，让员工难以达到自己的目标，最后导致企业难以经营下去。薪资低：可能有很多企业为了能够提高员工工资从而降低员工要求，对于员工提出的一些要求就给得很少甚至没有，这导致企业没有更好改善员工工作方式。因此对员工要求越来越高。企业发展战略：虽然说企业发展主要还是看个人本事和业绩，但是因为企业所需要培养，所以不希望员工因为个人能力不足而让企业发展失败。企业要给员工提供福利待遇等。这些都对公司来说是成本，并且这样可以让企业发展达到目的。所以这种情况也需要人力成本。

2、对于新进员工的薪酬分配，要根据员工进入公司后的工作表现来确定，例如员工在公司一个月内表现很好但是第二个月起就不能达到之前的薪资标准，这也是为了能够让员工提高薪资待遇而产生的一种人力成本。

而且对于员工工作的稳定性也是需要考虑的一个重要因素。3、对于一些突发状况要有一个正确的评估，不能只看自己是不是能胜任该岗位。因为每个人所做工作都有自己的价值，有些人可能会做出一些让他本心所想的事情，但是如果你自己的能力不足，又没有办法完全执行你做过该干的事情的话，那他自然就会离职。这样对企业来说成本是比较大的。所以企业为了避免这种情况应该先从这几个方面进行考量：选择一个合适或者有经验的员工进行招聘，并且根据招聘要求来招聘员工。企业在招聘到新员工之后，应该做好人才规划。针对具体职位以及工作内容、工作目标和职责做好相应的安排部署任务，并制定岗位人员职责。如果一位工作能力强但是对公司没有太大帮助，那么员工就不能胜任此岗位要求了。并且也不符合本企业发展现状和行业发展前景要求，因此是不会被录用或将选择离开公司等这样那样我们也都知道但是很多人可能并不是很了解如何选择和公司保持良好沟通会有很多问题，而在此提醒大家如果一家好公司也确实很难能够留住好员工。例如像国内某知名大型集团一样的企业在招聘过程中都会比较困难，那么我们就来看看这些人力资源问题。对于人力资源部来说：人力成本中有一个重要部分就是薪酬方面的支出。

3、如果公司本身工资水平就很低，而你个人又希望能够去提升自己的薪资待遇，那么这样就会导致新进员工工资无法提升。

所以薪资低就成为了新进员工离职的主要原因。而新员工也无法享受公司高水平的薪资待遇，那么公司也就会降低对新员工的培训成本。企业的成本就会越来越高，最终也就导致企业的经营状况越来越差。最后为了留住员工，为了保持企业发展，公司就需要给员工创造更多的价值。因此公司必须保证企业在运营中能够产生更多价值以及产生更多额外经济价值。

4、对于离职员工来说，也会造成这种情况。

虽然也有许多原因导致公司出现这样的情况，但对于这些问题公司应该怎么做才能解决呢？首先公司要注意对在职员工薪酬进行调查，针对员工的薪酬支出主要分为：日常工资、绩效工资和津贴等；当发现公司的薪资水平低于自己预期之后，会有一些员工会主动提出离职，这样人力成本也会随之增加；很多企业和员工之间存在着不平等，所以对于这部分人来说公司也应当考虑是否要给予一定的补偿以及福利方面也需要进行相应调整。当然对于很多职场人士来说都有着这样一个疑问：为什么有的公司待遇比其他家公司还要高呢？我们这里需要分析一下：首先公司是一个整体团队，在这个团队中存在着这样一个情况：一家公司如果想要发展壮大一定会有很多人愿意加入这个团队或者是说加入这个团队；同时为了这个团队能够正常运转也需要这样一个成员不断努力去争取更多人对这个团队进行更多关注和支持，这个团队才能正常运转下去；这样一个团队才能够为公司带来更多更好的利益；才能使得自己公司以及个人也能够发展得更好；这样才能够保证这个公司能够正常发展下去才能够保证整个企业的稳定发展！这里面又分为几个部分呢；一.绩效工资部分，一般情况下一个人只能够拿到4000元这样的薪资水平也就算了；但是如果这个薪酬跟其他所有岗位员工基本上是一样的呢。