在中国的芯片设计公司人力成本的构成主要是研发人员，技术人才和管理人才，那么我们就从人力成本两个方面进行分析。所谓的人力成本包括薪资费用和福利费用。对于芯片设计公司来说，要做好长期的项目支持。所以对研发团队来说，要做好长期项目支持，从薪资和福利两方面进行考虑：研发团队是需要长期项目支持的；对企业发展有重大影响的人员；要具备很强的执行力；团队规模可以是多人合伙公司也可以是独立公司。

一、研发团队薪酬结构

一般研发人员分为初级工程师、主管级工程师等。其中，中级工程师的薪资结构相对较高；高级工程师的薪资结构相对较低，但也处于合理区间内。不同性质和级别、不同任务量、不同专业背景、不同绩效考核的工程师薪酬结构及区别都会导致相应工资标准不同。这也是为什么同一个研发团队不同级别员工工资差距会如此之大从而导致其工资分配难以达到科学合理的区间。

二、员工福利的管理成本

员工福利包括五险一金和企业年金。五险一金：一般是养老保险、生育保险。员工购买五险一金可以减轻企业的社保负担，但对于福利中员工需要自己缴纳的部分或全部费用也需承担企业一定的经济负担。企业年金：通常是由企业与员工共同商定支付方式获得员工保险保障，或由员工自愿缴纳部分保险费用并由企业管理机构代其购买企业年金，是企业为了激励员工而设定和实施的一种保障措施。目前大部分芯片设计公司都选择了这类企业年金制度和发放形式。

三、技术人员的招聘和聘用成本和费用管理：

在招聘时，要了解员工的学历、经验、专业、背景等信息，并且要注意和其他岗位是否匹配，这部分工作可以由外部招聘人员进行辅助和补充。招聘人员时还要关注技术人才的年龄、专业、经验等信息。在聘用时注意对技术人才进行跟踪、评估和管理，并了解岗位对技术人才要求比较高的相关信息来进行聘用，并在绩效管理中关注每一个技术部门人员的能力结构及个人成长情况，并对其进行绩效评估以确定是否需要进行聘用。

四、技术人才资源库的建立及持续维护是企业人力成本主要组成部分。

技术人才资源库是企业的核心资源库之一，是在公司进行人力资源管理过程中所必须使用的知识资源，也是企业内部最大的技术人才资源库。因为它不仅能够帮助企业在人员招聘，培养高端人才，而且在人员管理上也能够实现企业与人员发展资源相匹配。企业通过对员工技能结构进行调整能使其更好地适应公司的发展。所以技术人才资源库建立是一个持续不断增加技术人才资源的过程。而对企业来说这个过程是十分关键、十分重要的一个部分。从人力成本分析中已经看到了它非常可观的经济效益！

五、目前中国芯片设计公司的薪酬结构，是根据其人才数量和质量决定。

对中国芯片设计公司来说，工资可以参考当地平均薪资水平、市场平均工资水平，如果有更高的薪酬水平，则要看具体薪资水平。对于其他国家和地区的芯片设计公司来说，薪资水平和市场工资应该是一致的。因为外国芯片公司在市场上很难找到同类岗位，也很难找到竞争对手。国内芯片开发人才与国外人才比较而言，差距还是很大的。