随着我国经济的发展和社会的进步，节能行业也在不断的发生着变化，由于节能工程属于高耗能产业，因而为适应行业发展而进行了各种形式的结构调整。由于我国节能工程市场规模非常大，且由于其作业环境具有多样性和复杂性，所以导致所面临的经营环境十分复杂。而且在国内外实践中普遍存在着以市场为导向的生产管理方式模式。为了使我国节能工程产品在市场竞争中具有竞争力，必须对节能行业所涉及到的成本构成要素进行深入和细致的分析研究；根据我国经济社会发展状况及其企业生产经营特点来制定出合理的管理政策和策略；为企业未来发展预留足够的资金、人力资本作为节能服务产业发展的必要支持措施。

1.人才管理成本

节能企业一般在建立初期就需要招聘大量的优秀人才，然而由于我国在经济转型过程中，企业对人才的需求也出现了巨大的变化，因此传统的人才管理模式已经不能适应节能企业发展的需要。为了使企业更好的应对和适应快速变化的市场需求，节能服务企业需要对从业人员进行严格甚至全面的资质管理。在节能服务行业中，节能服务公司需要根据其工作性质、工作内容以及服务范围来划分不同等级的不同岗位。而这些岗位又需要根据公司业绩以及所在单位性质来划分。因此造成了各种岗位间差异较大。

2.教育成本

随着节能技术的发展，随着现代科学技术的不断进步以及人们对科技和知识的渴求，尤其是近年来，对高科技人才的需求越来越大。由于节能工程涉及到众多领域且涉及金额非常大，因而对该领域人才需求也是非常旺盛。从整个行业来看，各节能工程公司都需要通过培训来提升自身技术人员素质以及业务水平。因此，为了使公司持续健康发展，必须对企业自身人才队伍建设进行持续不断地努力。因为人才队伍建设会直接影响到企业竞争优势以及整个企业市场能力水平。因此在进行教育培训时，必须要注重成本控制。

3.培训成本

在节能行业的发展过程中，节能工程公司的人员结构越来越趋于年轻化，越来越多的从业人员具备一定的专业知识水平。对于节能行业而言，对从业人员进行专业知识和技能培训是很有必要的。而对于节能工程公司而言，培训是公司进行管理运营工作中不可或缺而又必须要做好的一项工作。对于不同类别或层次的人员，他们的培训时间和内容都会有所不同，而且每个人在不同时间对所接受知识和技能方面均有一定程度上的差异，因此对培训费用的支出也需要加以评估才能合理。

4.薪酬方案设计与激励费用

薪酬方案设计主要包括：薪酬水平、薪酬设计内容、薪酬结构设计方法和薪酬的调整策略。具体来说，该薪酬体系包括两个方面：第一个方面：主要体现岗位技能和劳动报酬水平。根据不同的岗位所提供的技能和劳动报酬，确定不同级别、不同岗位所对应的薪酬水平。第二个方面：针对不同部门和不同岗位实施差别化薪酬方案。

5.员工福利费用（退休费、基本医疗保险费）

员工福利费用是企业为保护其权益，在员工享有基本养老保险、工伤保险以及失业等待遇之外，为员工的正常工作提供生活保障所支出的费用，包括以下内容：企业为员工提供的补充医疗保险及补充生育保险费（包括补充养老保险费、补充医疗保险费和补充医疗附加保险费);企业给予员工住房公积金制度；为职工办理的定期或不定期的各种商业健康保险。

6.其他支出（人员招聘、培训、教育等）

这部分费用是指由于人员招聘而支出的额外费用。一般情况下，这部分费用都是人力资源部门通过与招聘单位协商后支出。在中国节能行业也面临着类似的问题。首先是由于节能企业所从事的技术工作要求从业者具有专业知识和实践经验，所以很多时候需要经过长期的专业培训才能胜任相关岗位工作，这就造成了节能行业从业人员较多，而从业人员结构相对比较单一，这就要求企业在选择人员时应当注意招聘渠道和形式的多样性，尽可能选择有资质与经验且稳定和发展空间较大的职业人群开展业务。

7.财务成本（销售费用等）。

在一定条件下，销售活动的支出将在财务支出中占比较大的比重，包括：人力成本（招聘和培训),工资成本（支付工资和其他津贴费）等。随着我国节能服务行业的不断发展，客户对产品的质量、服务和价格也提出了更高要求。在未来几年内，节能服务行业将面临更大挑战，如何使节能服务产业在市场竞争中立于不败之地也是我们面临的一项重大挑战。