1. 优先选择一般纳税人：一般纳税人可提供13%增值税专用发票，综合成本可能低于小规模纳税人（即使后者报价更低）
2. 优化合同条款：避免"全款付清才开票"等条款，改为"按实际支付金额开票"，确保及时抵扣进项税
3. 价格谈判补偿：必须从小规模采购时，可通过压价补偿无法取得专票的损失
1. 搭建采购平台：通过设立在税收优惠地区（如西部大开发区域）的采购平台集中采购，利用地域政策留存利润
2. 调整采购时点：预判税率调整或优惠政策，选择税负最低时段集中采购
3. 分拆固定资产采购：以零部件形式采购附属配件，按"原材料"入账抵扣进项税
1. 强化票据管理：严格索取增值税专用发票或海关完税凭证，避免无票支出
2. 特殊品类筹划：对农产品、废旧物资等可计算抵扣项目，适当提高收购价补偿税负
3. 损失风险防控：非正常损失需进项转出，但呆料跌价销售无需转出
1. 灵活结算方式：采用赊销/分期付款延迟纳税义务发生时间，缓解资金压力
2. 运费单独核算：运输费用可按9%计算抵扣，需在合同中明确运费金额
3. 返利税务处理：购货返利应冲减进项税额，避免税务风险
通过上述措施，企业可系统性降低采购环节税负，例如某文旅项目通过税务团队前置辅导，精准适用留抵退税政策实现资金快速回笼。建议结合企业实际业务特点，选择3-5项重点策略先行试点。
