社会保险制度在我国已经实施了二十多年，但是其弊端也是显而易见的。而为了保证社保制度的长期实施，必须要合理筹划人力成本。那么人力成本如何进行筹划呢？下面我们就为大家介绍一下人力成本的筹划方案。

一、筹划工资总额的分配

按照现行政策，用人单位在确定工资总额时，一般会按照岗位工资、薪级工资、工龄工资、社会保险补贴、其他工资（如地区或行业工资）和特殊工资（如地区津贴、特殊补贴、工作奖金、津贴、补贴等）等项目进行分配。按照我国劳动法规定，在实际工作中，用人单位应根据本单位实际经营情况、发展前景、岗位需求和技术含量等因素制订工资总额分配方案。各地区、各行业各地区和各用人单位工资总额分配方案存在较大差异。因此，如果我们能准确了解每一个用人单位具体的工资分配情况和具体工资总额结构特点之后，合理地进行设计并进行管理安排才具有一定意义。我们建议在进行薪酬设计时应该注重以下几点：首先要充分利用当地政策；其次在计算确定工资总额时要考虑劳动者的福利水平和特殊贡献等因素；再次薪酬结构设计一定要以体现用人单位实际经营情况为原则并兼顾国家法律法规；最后应根据相关标准综合考虑劳动者自身劳动能力、工作环境、劳动条件和薪酬福利等因素对每个用工岗位进行合理分配.

二、筹划业务费用比例

社保业务费用包括两部分，一部分是正常业务中需要缴纳的费用，另一部分是不合理的业务费用，其中不合理业务费用通常指代扣代缴个人所得税、个人缴费部分、企业员工工资薪金和福利、住房公积金等。目前我国各地区各部门基本都按照最低工资标准进行发放工资，如北京等地区，最低工资标准为850元/月。按照上述比例进行计算后的结果就是职工个人的工资水平在正常范围内波动的话这部分业务费用不应超过工资薪金5%的税前扣除上限；而如果职工个人生活困难且已享受社会保障待遇需要社会救助的情况下这部分业务费用可以在20%扣除或者按最低基数全额扣除这部分费用。

三、筹划人事关系

人力资源成本的高低，主要取决于在整个社保费用中所占的比例。根据不同公司的人力成本构成，所占比例有所不同，一般来讲员工薪酬、奖金、社保等占其工资的30%-40%左右，而福利和绩效考核等只占10%左右。所以人力成本高低还是取决于公司的经营状况和所处行业的特点。而随着社会养老保险制度实施以后，很多老员工都会面临无经济来源养老、失业、医疗等问题。因此企业也需要适当的筹划员工人事关系问题，以保证社会保险待遇能得到有效保障机制的实施。并且这种安排在一定程度上可以有效地规避风险、减少费用支出和节约社保费用。

四、筹划公司费用支付方式

公司的费用支付方式主要分为一次性支付和分期付款两种。一种是一次性支付方式，根据公司的工资薪金总额、福利费总额和员工个人年度经济考核结果等因素按照一定标准进行发放。这种支付方式能够避免公司以最低标准发放工资，还能够避免公司因拖欠职工工资而被处罚。另一种是分期付款，这种支付方式是根据员工个人年度经济考核结果进行支付：先由员工所在公司之间通过劳动合同签订的形式提前确认其工资总额（包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资等);员工所在公司与自己所在公司签订书面协议，将其工资额度提前确认给公司，该公司向员工个人支付约定基数（包括月工资和奖金）的一定比例；最后公司将这笔钱支付给员工所在公司及个人；公司按照分期付款模式将分期付款金额存入工会账户或者与公司相关部门结算。上述两种支付方式不仅能够避免公司拖欠职工工资而且还能够避免公司因资金周转不灵而对员工个人采取进一步处罚措施，因此公司在选择支付方式时应该考虑到员工个人年度经济考核结果以及员工个人全年经济情况进行测算。

五、对企业税负的影响

社保制度对企业的税负影响主要体现在两个方面，一是对企业所得税的缴纳。对于一个新成立的企业来说，缴纳社保是理所当然都要缴纳的。但是，对于一个大型民企或者是上市公司而言，社保制度却不那么好征收了。二是对员工在工作期间购买社保提供税收优惠政策。但是，对于一般企业来说，人力成本筹划则显得更加重要了，所以人力成本需要更加合理。所以，员工购买社保要通过合理的方式进行节税。