首先，我们需要了解监理公司的人力成本测算工作内容：人员定额及劳资投入。一般情况下，施工企业按“劳务分包”方式进行监理。劳务分包有专业资质的，可享受政府规定的政府或相关部门的优先待遇专业技术人员从事工程管理、监理咨询、建筑装饰装修等工程项目的监理服务；以及提供其他相关专业服务。劳务人员按照工资结构及相应等级的劳务成本（不含劳务派遣）占承包工程成本20%以上，可以忽略不计；其中建筑类工程造价在40%左右。建筑行业项目管理人力资本支出包括了：人员工资、考勤待遇支出、福利费用等。工程中项目监理服务成本包括下列内容：1.设计工作管理费;2.材料费、辅助人员工资;3.其他费用（含办公场地租赁）管理人员工资;4.安全生产事故应急救援费;5.其他相关费用（含水电费）以及项目服务外包费用。

一、人员定额及劳资投入

工程监理行业是劳务分包形式的工程，与一般工程相比，工程监理公司自身规模较小，在人员定额、用工投入上不占优势。所以，对我们监理公司而言，一家好的监理公司首先需要有一支专业水平高的管理团队，包括有丰富实操经验、技术过硬的老员工。在监理行业，人员属于稀缺资源，但对于监理公司而言，最重要的就是人员管理。每个专业领域都有固定的人员数量标准，对监理行业也有要求，但行业竞争比较激烈，对于管理经验丰富的老员工来说，这点就比较重要了。所以如何能把最好的监理人员在有限的时间内完成好监理工作呢？目前很多监理公司存在“人多但没有业绩”、“技术人员待遇低”、“工资低”等问题，所以对这些人员管理并不是很好的解决办法。对于劳务公司而言，由于其业务单一，大部分情况下，只有1-2个人即可完成项目，那么就需要考虑一下如何提高监理服务质量？这就需要从人力资源配置上下功夫了。在对人员成本测算时，可以利用第三方对监理公司所提供项目监理服务相关指标进行分析，通过一定方式将标准量化，并且计算得出合理指标值，然后根据每个指标进行计算：人员定额+劳资投入。最终得出监理公司人均成本为:6000-20000元/人。

二、薪酬测算

一般情况下，监理公司的薪酬水平按照工程造价管理部门公布的施工定额确定。以上海某监理公司为例，该公司监理人员工资结构为：其中工程造价率=监理合同价-施工定额-单价。其中：工资由基本工资、岗位工资和绩效工资组成。基本工资、基本养老保险、基本医疗保险、住房公积金；根据个人承担责任大小（如按费率计发、绩效工资等）计发的项目服务费和企业缴纳部分之和（即绩效工资+个人缴费）部分计入单位账户的个人缴存部分；缴纳部分作为单位缴费部分；按照国家规定计算或者计入个人账户的各种补贴收入；按照国家规定缴纳住房公积金；其他工资和福利待遇（不含劳动保险部分);个人所得税按法定基数计征个人所得税；缴纳各项社会保险费（以个人所得税计税方式为准）。其中：薪金所得，按照计征方式分为工资、薪金所得、劳务报酬、其他所得4类收入。其中，各类所得分别适用个人所得税规定。上述人员可在计算时按照个人所得税法及其实施条例有关税收优惠政策进行确定。

三、成本构成

项目监理服务成本主要包括了：设计工作管理费、材料费、辅助人员工资、安全生产事故应急救援费、其他费用、及项目服务外包费用。其中：①人员定额及劳资投入：如果施工企业不属于专业劳务分包单位进行施工建造，则其工资结构不合理；②劳资投入比例可根据具体施工项目设计进度及现场施工进度，按照施工进度发放，不同工种的工资也会有所差别；③其他相关项目费用：考勤费用、福利项目。项目服务所需人力资本支出包含了：管理人员工资、项目服务外包费用、考勤、奖金补贴和加班费等。根据监理公司规模不同，这部分支出占其整体支出的比例不同。具体占比如表3、表4:表5数据说明。从表1我们可以看出，在建筑类工程中，人员工资占比最高，达到了40%左右，其中建筑类工程造价在40%左右；而在建筑工程施工中，劳务用工占比仅为10%左右。由此可以看出，与其他行业相比，建筑行业人力成本也是较高的一项支出科目。

四、财务费用测算及预测的依据

施工企业项目人力资本测算所需要依据的材料费用、技术服务费等其他项目成本也可以采用类似的方法进行测算。因此，可以根据计算结果得出监理公司项目平均人力成本：工程总造价=工程造价×(2+工作人员工时）÷22/12*监理单价，该单位所需总人数不变。根据各项目工程设计费占整个工程费用比例进行测算，计算得出在监理企业总费用中。这部分是以公司组织形式进行管理，其成本中人力资本的支出。计算公式如下：因此，当施工企业要实施人力资本分析工作时主要是通过对人员的基本工资、劳动报酬等项目组成的全部成本进行分析计算得到。施工企业人力资本支出预测所采用的方法主要有：预测方法、经济分析法、收益法等。需要用到上述方法的基础知识；数据采集主要是为了保证统计工作准确性和严谨性（通过经验计算获得);在测算过程中使用了统计学软件等资料，以保证预测的准确性和公正性；另外根据国家规定的其他合理的费用支出可计算出该项目成本估算结果（具体测算依据请咨询当地建设主管部门）采用此公式进行数据测算时，还需要根据实际情况分析确定所需数据，结合企业实际。从而确定项目预算以及工程进度预算等各种具体问题。

五、项目服务外包费用测算

项目服务外包费用指的是把施工合同以外的工程项目服务外包给其他第三方组织，其特点是，外包单位要与分包单位签订外包合同并缴纳相应金额的保证金。工程承包合同一般约定的分包合同工期为50天。合同期满后，分包单位应将工程项目向第三方组织发包。分包单位对工程项目实施监理时须向发包人支付一定比例的服务外包费用。根据合同内容，按一定比例分摊到分包单位。如设计单位对承包合同中的全部工程内容不承担责任（如设计方案错误等);项目服务外包中的其他服务和专业服务（如工程变更及验收),并由施工单位承担质量责任，而由第三方承担全部责任或者部分责任。由于本项目服务外包的原因，承包人对最终工作成果不满意或者不能按时完成工作交付造成损失的，可以要求承担责任。