2023年，整个中国企业的发展速度在疫情之前处于缓慢增长阶段。2023年，这一情况将会更严重一些。2023年，对于大多数人来说无疑是不太顺利的一年。2023年，就好像一个魔咒在每个人心中都有不同的声音，每个人都有自己的看法。而疫情当前，在人力成本压力下企业的员工流动和绩效考评将面临着诸多严峻因素，同时也带来了一系列新问题：裁员、降薪、缩减人员……这些都是必须要面对而不得不做的事情！

一、企业面临的人力成本压力

疫情影响下，很多企业都面临着巨大的人力成本压力。尤其是对于中小型企业来说，员工流动、绩效考核以及薪资下调都是比较棘手的问题。疫情对人才市场也带来了不小的冲击。而对于员工来说，这次疫情更是给其带来了一系列影响：无法上班时间收入降低、年终奖无法发放、面临被辞退等情况。给员工和人力资源行业造成了巨大的影响。如何面对这一切，对他们来说无疑已经变成了一个问题，而如何解决好这些问题就成为了一个巨大的挑战。同时也给企业带来了巨大的经营压力，如果不能解决这些问题又如何来解决这些问题呢??

二、疫情影响

在疫情期间，所有企业都要面对各种变化。我们不得不承认，受全球经济大环境影响和国内疫情影响，很多企业发展遇到了困难，员工收入下降，工资无法发放等。当然，企业也受到了一定影响。企业不能忽视经济下行压力，也要控制企业规模。疫情期间，员工需要隔离，而隔离期间也需要正常支付工资。对于企业来说这就意味着员工在疫情期间面临着失业风险。对于企业来说，这是一个很大的打击。而对于员工来说，这个时候也有一种“我可以选择留在企业工作”的感觉？我可以理解？这种想法已经产生了！为了更好地完成公司目标并有效地吸引人才并留住人才，企业应该在疫情期间为员工提供更多机会、提供更多选择。

三、对绩效考评的影响

受疫情影响，企业需要加大对员工业务培训的力度和时间，以减少人员流动导致的损失。而对于企业来说，没有员工的业务提升是不可能实现营收目标的。所以企业员工不能参加培训就不能完成相应的指标任务量。业绩增长与员工个人技能没有直接联系，而新技术人才往往通过努力来获得良好业绩。因此对人才要求更高。而在疫情期间会出现人员流动高峰，为员工日常工作与休息时间无法进行安排，而造成员工无法工作岗位被占用导致人员流失。这也会直接影响员工对于绩效考核标准变化及业绩考核结果的制定。而员工绩效考核则是衡量员工能力与业绩提升情况的重要指标，但疫情期间很多企业不会因为放假或者是延后员工返工时间，造成无法复工而影响员工劳动绩效考核，因此无法考核到人，就不能发放工资。由于在复工后公司无法及时完成工作任务，那么绩效考评就是不能按照原计划进行考核。

四、企业可能会采取的应对措施

在这场没有硝烟的战争中，不能做的只有冷静面对，但可以预见，随着时间的推移，必然会有越来越多企业开始考虑：是要缩减人员、裁员或者降薪？还是把“员工”转正？不是！企业面临的不仅仅是这些，还要面对疫情带来的众多新问题……尤其在目前这种特殊时期下产生的影响更为深远、持续时间更长。企业只有在充分了解疫情带来人力成本压力以及薪酬、绩效考评等管理要素所面临的困境基础上，根据当前状况制定相应措施或行动来应对上述问题挑战。如：公司与员工通过电话或视频会议等方式进行沟通交流；安排灵活机动工作制；远程办公方式实现有效沟通；根据实际情况采取远程办公方式解决企业实际问题、或通过各种途径为员工提供更好服务等等……而对于疫情，我们每个人也必须了解自己所处位置。每个人都会面临或多或少不可避免的压力，只有正确看待，才能更好的面对。

五、结语

受新冠疫情影响,2023年上半年我国 GDP将继续负增长，全年增速可能会低于6.5%。受疫情影响而裁员的员工是企业最大问题。我们知道疫情对于中国经济的冲击是致命的，如果不采取措施来控制住疫情对经济的冲击就会更加严重。对疫情下我国就业市场产生巨大的冲击。疫情对很多制造业造成了直接破坏，对实体经济带来直接影响，但对人力资源服务业造成了巨大压力，其直接及间接影响着相关服务行业；如果企业没有办法进行正常运营并且能快速解决和改善此问题，就不会给整个社会和企业带来实质性影响。因此对于一个企业来说，必须保持和稳定业务增长，不能因为疫情影响而一蹶不振。但很多经营困难但业务开展正常和有活力的企业可以正常发展。而那些无法正常发展甚至暂时无法发展业务的企业，因为经济原因面临经营困难甚至破产倒闭。因此，对于此次人力成本压力而言也是一次巨大的考验，所以企业在遇到人力成本问题时需要及时找专业人士帮助企业解决问题。当然疫情带来不同类型企业对人力成本压力方面的处理也各有利弊。从短期来看，能够减少一定成本支出是好事；从长期看对企业发展将大有裨益；但是最大限度地减少这些不利影响还是需要我们企业管理者深入研究和解决。毕竟不能等问题过去了才去解决问题，反而会加速企业走向衰败。