随着电子制造业的快速发展，人力成本也逐渐成为企业经营管理中一个重要的成本。因为在电子制造业企业生产过程中人力资源消耗极大，对于生产的各个环节，包括组装、冲压、封装、测试、零件加工等，都会产生巨大的成本支出。而且随着人口老龄化趋势加剧，我国老龄人口数量逐年增加，劳动年龄人口与发达国家水平仍有较大差距。因此，我国劳动力结构不合理而导致人力成本居高不下的现象是一个比较普遍的问题。本文通过分析劳动力成本高企原因及对策研究以及先进国家经验与中国电子制造业的相关实践为例，分析我国制造业人力资源现状及管理优化策略。

一、电子制造业劳动力结构现状

在我国的电子制造业领域，虽然近年来不断的涌现出很多具有创新能力的电子制造业企业，但是总体上来说，我国智能制造进程依然任重道远。目前我国电子制造业在劳动力市场上已经出现了很大程度上的供大于求的现象，电子制造商的用工人数远远高于其他国家，所以这就会造成人力成本相对较高。据了解，我国目前电子制造业行业内存在一些与发达国家不一样的地方，那就是虽然很多企业都会从海外引进技术，但是都是一些技术含量较高但是发展缓慢的小型制造商或者是从事低端制造业的企业。而且这些小企业的竞争力还并不强，在激烈中也是处于不断被淘汰倒闭着。而对于拥有技术水平较高、资金充足或实力雄厚的大型中小企业来说，由于对技术要求就不高，他们更愿意将设备出售给规模更大的企业和更有实力的大中小企业来进行生产和运营。所以说我国中小电子制造企业与国际上先进水平相比差就很远了。

二、电子制造业用工方式

用工方式的多样化对于电子制造企业而言是非常重要的，因此需要制定有效的灵活的用工方式来应对企业经营中存在的问题。一般企业会通过提供灵活多样、多样化的劳动用工方式，以满足企业不同性质、不同发展阶段、不同时期所需的人力资源需求。其中，随着电子生产行业逐渐向中高端发展，对劳动力质量和要求也越来越高，因此越来越多企业开始采取“低工资+高福利”形式对员工进行“人性化”管理，既提高了员工们工作效率又能够有效避免福利降低导致职工离职以及产生更多的医疗保险。此外，随着近年来国际劳动力市场变化以及新兴技术出现，越来越多的劳动力开始通过“互联网+”方式完成工作和学习。这也就给电子制造业带来了新一轮用工机遇。通过“互联网+”模式对企业经营方式进行调整可以极大地提高企业生产效率、降低成本以及员工的工作效率，并且为电子制造业提供了很多新的机遇。

三、影响电子制造业人力资源成本的因素分析

目前，我国制造业劳动力成本较高的主要原因有两方面：一是我国劳动生产率的提升主要依靠产业结构调整实现，而劳动力成本则是衡量产业结构调整效果的重要指标。从电子制造企业人力成本构成情况来看，电子制造业需要使用大量的劳动力来完成生产任务，因此提高人力资源的投入成为降低其劳动力成本必不可少的一部分。但另一方面，通过对国外先进电子制造业企业人力资源成本构成的研究可以发现：国外先进工业国家普遍将自动化、数字化作为先进科技水平应用于管理生产、产品制造等方面，其人力成本也较低；但我国由于自身经济社会发展水平不高、教育事业普及程度较低等原因，人才队伍仍存在一定差距；同时，部分制造企业还需要根据自身情况引入适合的技术技能人才。本文将从多方面因素分析我国电子制造业人力成本主要构成比例情况。

四、结语

我国的电子制造业在经过几十年的快速发展之后，已经步入了一个瓶颈期，尤其是电子行业在进入21世纪之后，随着人才市场的进一步开放以及劳动力成本上涨明显，电子制造业企业的生存压力不断加大，因此该行业一直在寻求突破。因此，本文认为应该首先通过提高企业工资水平以及实行企业年金等制度促进员工收入增长，同时通过提高企业劳动生产率和降低员工福利支出等手段来降低企业成本。其次，还应该通过设立行业间人力资源共享平台，建立人力资源共享平台可以实现对每个员工都有效进行分类管理，并建立起与企业用工效率和效益挂钩，促进公司人力资源管理效率提升。最后，在加强劳动力资源优化配置力度，减少劳动用工需求和生产成本支出方面需要更加重视以高素质人才队伍为核心竞争力，加强对电子行业和企业产业结构升级方面的政策支持，并促进就业创业政策深入落实，为提高社会整体经济质量为核心目标提供人才支撑。为实现中国由制造大国向制造强国迈进提供强有力的人才支撑。