尊敬的主管：我公司现设有一名员工，共有员工 xx人，其中__年__月__日成立的_名员工，于2014年1月底完成了公司与客户的对接。随着客户资源的增加，以及产品质量和服务水平的提高，我作为公司负责人，感到人力成本是一笔不小的支出。对于员工工资我只能尽力减少支出，并希望将工资控制在同行业中较低水平。

一、员工工资情况

我公司现有员工_名，其中高级专业技术人员_名，初级专业技术人员_名。高级专业技术人员的工龄从__年7月起计算，初级专业技术人员的工龄从__年7月起计算；中级专业技术人员的工龄从__年7月起计算；初级专业技术人员的工龄从_年7月起计算。公司共设有__名人员从事这些工值。我公司根据不同岗位的员工情况建立了不同的薪酬体系。

二、工资上涨的原因

由于工作性质的不同，岗位的人要有不同的薪酬。目前，岗位不同的人有不同的薪酬，如果按照__年__月__日以前每个产品工人每月工资标准来算，员工平均工资每增加一个月就多拿1元。但随着销售形势的发展，我们公司的产品需要开发新产品，并且为了开拓市场需要投入大量的资金和营销人员，每个月对新产品进行研发已经成为一个必不可少的环节。对于研发人员来说，为了能够给客户提供优质的产品以及快速地满足客户需求而付出的劳动越来越多也就成了一种自然的报酬。随着销售形势的发展和市场竞争对手的增多，企业为了能够获得更多市场份额而不断加大投入以扩大市场占有率，但由于我们产品质量并没有跟上竞争对手增长时的速度，因此我们需要通过提高销售人员的工资来达到扩大自身收入水平的目的。

三、为保证公司稳定运行，我公司有以下几点措施：

1、建立员工福利体系：在工资和福利待遇上，将严格执行公司规定。以保障员工正常权益，提高员工幸福感。2、加大人力资源投入：由于目前公司的人力成本在同行业中处于较低水平，在现有基础上，通过增加公司员工福利待遇投入，将可以缓解资金压力。3、提高管理水平：实行公司管理的现代化、人性化，充分调动员工积极性。4、制定完善员工培训计划：通过培训和学习，提升管理人员业务水平和素质。5、完善劳动关系体系：为使员工能正常上班，公司制定了相关政策以保护员工的合法权益不受侵害。